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IT Advisory Services 

중장기 비전 및 전사 경영 전략과 연계된 IT 전략 방향, IT를 활용한 업무혁신, IT 운영 효율성 제고 및 체계적인 프로젝트 관리 방안을 제시할 것입니다.

Contact

김영한 

이사

+82 2 2112 6881

 

    IT 전략 수립 (IT Strategy)

    •  IT 전략수립 (ISP: Information Strategy Planning) 기업 경영전략 달성을 효율적으로 지원하기 위한 전사 IT 부문의 중장기 전략 수립
    •  전사 아키텍처 수립 (EAP: Enterprise Architecture Planning)
      IT 시스템의 도시계획으로 전사적으로 지켜야 할 비즈니스, 어플리케이션, 데이터, 인프라 아키텍처의 원칙, 표준, 모델을 정의하고 이를 유지하는 체계를 제시함
    •  IT 아웃소싱 전략수립 (Sourcing Strategy Planning)
      IT 운영 비용 효율성 및 IT 핵심 기능의 내부 역량화 관점에서 경영전략, IT전략과 연계되는 IT 아웃소싱 전략을 수립하고 운영 체계를 구축함
    •  인수합병관련 IT통합 컨설팅 (PMI : Post Merge Integration)
      M&A 통합기관의 IT 시스템을 어플리케이션에서 인프라까지 객관적, 체계적으로 평가하여, 최적화된 IT 시스템의 최단기간 통합 방안을 수립함

     

    IT를 활용한 업무혁신 (Operation Innovation)

    • 차세대시스템 구축을 위한 업무혁신 컨설팅 (BPR, PI)
      전사적 경영혁신을 위하여 프로세스, IT, 조직 및 규정에 대한 통합적 접근 및 진단을 통한 최적의 업무 프로세스 To-Be 모델 수립 및 전략과제를 도출함
    •  Product Factory 구조설계 컨설팅 (Product Factory Design)
      금융상품 구조화 및 활용방안을 수립하고 이를 기반으로 상품관리 프로세스, 상품 분류체계를 정립하여, Product Factory 시스템 구축의 방향성 및 상품 모델링 가이드라인을 제시함

     

    IT 운영 효율성 제고 (IT Governance)

    •  IT Governance 컨설팅 (IT Governance)
      기업의 경영전략 달성의 지원 및 비즈니스 지원을 극대화 할 수 있도록 조직, 인력, 프로세스 관점에서 IT 관리 체계를 구조화하여 운영 효율성을 제고함
    • IT 투자성과평가 컨설팅 (IT ROI)
      전사 비즈니스 관점과 연계하여 IT 비용분석 모델 및 IT 성과평가 모델을 수립하며 합리적인 의사결정을 위한 IT 투자관리 프로세스를 정립함
    •  IT비용 최적화 컨설팅 (IT Cost Optimization)
      IT 비용에 대한 다각적인 분석 및 벤치마킹을 통하여 비용절감 Driver를 도출하고, IT운영과 연계하여 IT 조직/인력, IT 관리 프로세스, IT Infra 측면에서 비용절감 및 IT 서비스 가치 증대 요인을 도출하고, 실행방안을 제공함

     

    IT 프로젝트 관리 (IT Project Advisory)

    • PMO 컨설팅 (Program Management Office)
      대규모, 복합 IT프로젝트에 대하여 리스크/이슈관리 기반하에 업무/기술 요건의 변화요소를 전사관점에서 일관된 체계로 통합 관리하며 동시 진행과제의 일정/품질/기술/인력/의사소통 체계 등 제반요소를 통합적으로 관리함
    • 프로젝트 감리 (Project Risk Management)
      IT 프로젝트  위험 및 이슈에 초점을 둔 위험 기반 서비스로, 프로젝트 의사결정자들에게 전문적이고 객관적, 독립적인 입장에서 리스크/이슈 의견 및 해결방안을 제시하여 의사결정을 지원함

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