의료산업에 지각변동이 본격화되고 있습니다. Big 5에서 시작된 무한경쟁은 전국으로 확대되고 있습니다. 주요 병원들은 Winner가 되기 위해 대형화, 네트워크화뿐만 아니라 전문화에도 역량을 집중하고 있습니다.
제주, 송도 등 주요 경제자유구역이 외국병원 유치를 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 정부 또한 민간자본의 병원투자 허용 등 의료산업화를 촉진하기 위한 정책을 가시화 시켜나가고 있습니다.
과거의 병원운영 구조로는 이러한 환경 변화에 대처할 수 없습니다. 의료산업의 변화 방향을 읽어내고 변화를 선도해야 합니다. 이를 위해서는 병원의 명확한 비전에서부터 운영시스템 마련에 이르기까지 차별화할 수 있도록 근본적인 변화가 필요합니다.
- 비전 수립 및 중장기 경영전략 마련
- 전문화 전략 수립
- 의료진 성과관리제도 도입 및 운영
- 인사·조직 등 병원 운영방안 혁신
- 의료진과 일반직 교육 프로그램 설계 및 운영
- 병원 신축 및 증축전략 마련 및 마스터 플랜 수립
병원 M&A
- MSO 설립과 운영전략 수립, MSO 운영 대행
- 투자자 유치 및 PF (Project Financing)