한국

전문가로서의 의미 있는 성장을 위한 4가지 제언 

삼정KPMG Partner Experience - DPP (Department of Professional Practice) 서지희 전무

 

분기별로 진행되는 삼정KPMG Partner Experience 코너에서는 파트너 회계사들이 후배 임직원들에게 인생의 선배로서의 경험담과 긍정의 멘토링을 전한다. 11월 삼정KPMG Partner Experience에서는 DPP (Department of Professional Practice) 서지희 전무가 ‘전문가로서의 성장’에 대한 네 가지 조언을 들려준다.

 

newsletter img

 

 

저는 1986년에 첫 직장으로 입사한 이후, 육아를 위해 일을 잠시 접어둔 3년을 제외하고 바다와 같은 시간을 KPMG와 함께 보냈습니다.


그 동안 회계시장에도 참으로 많은 변화가 있었습니다. 저는 그 변혁 속에서 20여 년간 법인의 품질관리와 교육업무를 담당하며 회계시장에서 품질과 위험관리의 중요성을 누구보다 뼈저리게 느꼈습니다. 또, 회계전문가의 윤리의식과 역량 제고가 회계선진화에 있어서 핵심임을 알게 되었습니다.

 

그리고, 지난 시간들을 돌아보며 무엇보다 제 자신이 KPMG를 통해서 개인적으로 큰 성장을 해 왔음을 깨닫게 되었습니다.


물론, 전문가로서의 실력을 갖추기까지 많은 고민과 시행착오를 겪으며 각고의 노력을 기울였습니다. 그런 저의 경험들이 큰 꿈을 품고 달려나가는 후배 여러분들께 도움이 되기를 바라며 ‘전문가로서의 의미 있는 성장’을 위한 4가지 제언을 드릴까 합니다.

 


Knowledge


전문가에게 가장 중요한 역량 중의 하나가 전문성일 것입니다. 이러한 전문성은 단순한 자료나 정보의 취합을 넘어 체계적으로 정리된 지식(Knowledge)으로 쌓여야 하고, 이러한 지식이 전문가로서의 통찰력(Insight)과 함께 어우러질 때 고객에게 가치(Value)로 전달되리라 생각합니다.


‘Turning Knowledge into Value’ 이것이 삼정KPMG가 추구하는 미션입니다. 이를 위해서는 최소한 10년 이상 자신의 분야에서 규칙적, 반복적으로 연마하는 시간이 필요하다고 생각합니다.

 


People


저는 KPMG를 통해 참으로 소중한 분들을 많이 만났습니다. 나침반이나 되어 준 인생의 멘토를 만났고, 통찰력과 가르침을 주신 선배님들이계셨고, 선의의 경쟁을 통해 서로간에 자극이 되어 준 훌륭한 동료들이 있었으며, 선배로서 제자리에 안주하지 않고 늘 앞서 나가도록 긴장감을 주는 열정적인 후배들이 함께 했습니다.

 

이 분들이 제 인생에는 큰 자산입니다. 아마 이 같은 훌륭한 선, 후배, 동료들이 모여있는 전문가 그룹을 만나는 것은 쉽지 않을 거라고 생각합니다.

 


Materiality


회계감사 시에 ‘중요성(Materiality)’은 감사계획 수립 시에 중요성 금액을 결정하여 감사 수행과정에서 발견된 사항을 판단하는 중요한 척도가 됩니다. 인생을 살아가는 데 있어서도 자신만의 ‘중요성’ 척도를 가지는 것은 의미 있는 것이라고 생각합니다.

 

저 역시 ‘왜 일하는가?’를 끊임없이 자문하며 ‘목적 있는 삶(Purpose of Life)을 살기 위해 노력하였습니다. 자신의 ‘중요성’ 척도라고 할 수 있는 ‘삶의 목적’을 세우는 노력을 하면서 일(Work)과 인생(Life)은 서로 균형을 맞춰야 할 상충적인 관계가 아니라, 서로 상호작용하는 보완적인 관계라는 것을 깨닫습니다.

 


Growth


삼정KPMG는 전문가들이 자신의 잠재력을 충분히 발휘하여 최고의 전문가가 되는데 버팀목이 되는 좋은 조직입니다. 특히 KPMG 네트워크의 힘은 여러분이 생각하는 것 이상입니다. 또한 삼정KPMG는 KPMG의 브랜드 가치를 소중히 여기고, 품질과 위험관리의 중요성을 무엇보다 가장 우선시 하는 회계법인입니다.

 

이러한 삼정KPMG의 품질지향의 목표를 위해 품질관리실(DPP)와 교육부서(L&D)에서 일한 많은 시간들은 제게는 법인과 함께 성장하는 제 개인의 성장을 돕는데 밑거름이 되는 소중한 시기였습니다.


최근 회계시장이 어렵다고들 합니다. IFRS도입 이후 회계투명성은 더 낮아졌다고도 합니다. 국가경쟁력을 높이기 위해 우리나라의 회계투명성을 끌어 올려야 하는 중요한 시기에 와 있습니다.

 

삼정KPMG의 미션처럼 ‘대한민국이 실질적인 선진국으로 자리매김하기 위해 고객에게 자문’하는 삼정인의 역할이 그래서 더욱 중요한 때인 것 같습니다. 후배 여러분, 여러분의 큰 꿈을 삼정KPMG와 함께 ‘Success with Us’ 하시기 바랍니다.