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[Wow BeEx] Beautiful Excellence 삼정KPMG 

아름다운 최고의 조직문화를 만들어가는 삼정인

이기는 강한 조직문화 구축을 위한 4대 과제

 

이기는 강한 조직문화는 다음의 세 가지 특징을 갖고 있다. 첫 번째는 ‘반드시 해내고야 말겠다는 악착같은 근성’이고, 두 번째는 ‘구성원 간의 끈끈한 교감과 소통’이며, 마지막 세 번째는 ‘전략과의 공고한 연계’이다.

 

아웃풋(Output) 중심의 사고로 철저히 업무에 임하는 것은 긍정적 사고와 도전정신을 통해 실제 업무현장에서 긍정적인 결과를 만들어 내는 중요한 척도이다. 또한 소속 단위조직과 직급의 고하를 막론하고 상호 소통과 끈끈한 관계를 형성하는 것도 중요하다.

 

친밀도는 딱딱한 업무 커뮤니케이션에서 오는 비효율과 경직성을 줄여주며 이것이 쌓이게 되면 상호 신뢰라는 열매로 이어지기 때문이다. 마지막으로 조직문화는 사업전략과 한 방향 정렬되어 있을 때 비로소 강해질 수 있다. 사업전략 방향이 성공적으로 수행될 수 있도록 지원하는 최적의 문화코드가 조직에 정착될 때 비로소 강한 문화라 할 수 있는 것이다.


이렇듯 삼정KPMG의 모든 임직원들은 이런 조직문화를 정착시킬 때 비로서 경쟁상황에서 승리라는 결과를 얻을 것이라 확신하고 있다. 현재 삼정KPMG는 이기는 강한 조직문화를 구축하기 위해 4대 과제를 설정해 놓고 이를 위한 노력을 체계적으로 진행해 가고 있다. 이 4대 과제는, 사업전략 수행을 지원하는 최적의 문화 코드를 찾아내어 설정하고 현재의 조직문화 모습을 진단하여 그 차이를 좁히기 위해 도출되었다.

조직문화의 현황 및 구축 방향


삼정KPMG는 아래의 도표와 같이 현재의 조직문화 현황을 진단하여 앞으로 지향해 나갈 미래의 조직문화의 방향을 구축하였다.

 

 

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이기는 강한 조직문화 구축을 위한 4대 과제


삼정KPMG는 조직문화 진단을 통해 도출된 내용을 바탕으로 아래와 같은 이기는 강한 조직문화 구축을 위한 4대 과제를 정립하게 되었다.

 

 

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삼정KPMG는 이기는 강한 조직문화 구축을 위한 노력은 리더십에서부터 시작되어야 한다고 보고, 삼정KPMG의 모든 파트너들은 BeEx Winning Business School 체계를 출범 시키고 가장 먼저 솔선수범하여 교육에 참여하였다.