한국

제06호 통합의 시대를 걷고있는 국내 택배시장에서의 전략 

택배업계에서 화주 혹은 고객의 택배업체 선택 기준은 여전히 ‘서비스’가 아닌 ‘가격’에. 집중되어 있다. 또한 업체 간 물량 확보를 위한 출혈 경쟁 역시 지속되고 있다. 업체들의 수익 약화와 서비스 차별성 부재 그리고 재 투자 여력 감소라는 악순환의 고리가 끊겨지지 않고 있다. 결국 국내 택배산업은 업체 간 흡수 혹은 인수 합병이 활발해지는 통합의 단계에 있다. 
 
따라서 국내 택배기업들은 현 통합의 시대를 효율성 개선의 기회로 활용하여 ‘규모의 경제’를 추구해야 한다. 동시에 최후의 승자가 되기 위해서는 다양한 서비스▪상품 개발을 통해 ‘차별화된 택배 서비스’를 제시함으로써 진행중인 통합 단계 이후의 업계 선점을 위한 지속적인 노력을 추구해야 한다.

 

택배산업의 현황
한국 택배산업의 성장
국내 택배산업의 저 수익 현상

 

택배업체의 M&A
수익성 약화에 따른 국내 택배업계의 M&A
M&A의 배경

 

택배업체의 변화단계
택배산업은 현재 통합의 단계(consolidation stage)에

 

일본 택배산업의 case study
일본 택배시장의 통합

 

한국 택배시장의 시장변화 분석
택배산업의 Business Life Stage를 통한 통합 분석

 

택배업체를 위한 제언
미래를 위한 택배업체의 대응 전략
고객의 니즈를 반영한 insight로 서비스▪상품 개발

 

시사점

Research

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