Számos szervezet egyre jelentősebb mértékben támaszkodik belső ellenőrzési rendszerére annak érdekében, hogy kulcsfontosságú sikertényezőit – ideértve a munkaerő és az üzleti folyamatok hatékonyságát, valamint a stratégiai pozícionálást is – valós üzleti szituációkban értékelje. Mindaddig azonban, míg a vállalkozás nincs teljesen tisztában a belső ellenőrzés saját emberi erőforrásaival, folyamataival, pozícionálásával, illetve a vállalkozás céljaihoz való hozzájárulásával (stratégiai értékével), addig a belső ellenőrzési szervezet jelentősen gátolt a sikeres működésében.
A belső ellenőrzés működésének átvilágítása a belső ellenőrzés kulcsfontosságú sikertényezőit – emberi erőforrásait, folyamatait és a szervezetben elfoglalt helyét – értékeli az Belső Ellenőrök Nemzetközi Szervezete (Institute of Internal Auditors – IIA) szabványainak megfelelően.