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Secteur public local 

KPMG accompagne tous les acteurs du secteur public local : collectivités territoriales,   établissements publics, organismes satellites, agences …dans leur démarche d’optimisation et de modernisation de l’action publique.
Collectivités locales

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Fiabiliser les comptes de votre collectivité

Fiabiliser les comptes de votre collectivité
Les collectivités locales, véritables acteurs du développement  des territoires, évoluent dans un environnement économique de plus en plus contraignant.

Mutations économiques

Mutations économiques

Nos équipes mettent en oeuvre des solutions au service de la création de valeur et d'emploi sur les territoires et filières en mutation.

Communes et établissements publics locaux
KPMG accompagne les services et les élus notamment pour :

  • Optimiser leur gestion budgétaire et fiscale
  • Adopter une stratégie financière
  • Développer des outils de contrôle de gestion et de pilotage
  • Organiser, mutualiser, externaliser les services
  • Formaliser un pacte communautaire
  • Accompagner les transferts de compétences
  • Rechercher des marges de manœuvre

 

Métropoles et grandes agglomérations
Les professionnels de KPMG sont à leurs côtés pour :

  • Faire évoluer l’organisation des services, maîtriser leurs coûts et accompagner les transferts de compétences
  • Adopter une stratégie institutionnelle et définir la gouvernance
  • Mettre en place des outils d’observation et d’analyse du territoire
  • Assister le montage d’opérations complexes et structurantes
  • Auditer et contrôler les satellites et les financements

Régions et Départements
Le rôle du Département peut varier en fonction de la structure urbaine du territoire et de son étendue démographique. KPMG intervient pour :

  • Renforcer la performance des politiques publiques : évaluation, refonte de dispositifs d’intervention, conception de systèmes d’information, organisation des services et transferts de compétences
  • Optimiser le suivi et le pilotage des organismes et financements externes
  • Mettre en place des outils d’observation et d’analyse
  • Apporter une ingénierie financière et fiscale a forte valeur ajoutée.

Les Régions vivent une mutation culturelle, managériale et organisationnelle profonde. Les interventions de KPMG visent à :

  • Evaluer la performance des politiques publiques
  • Définir des schémas de développement 
  •  Accompagner la refonte des dispositifs d’intervention et optimiser l’organisation interne des services
  • Concevoir des systèmes de management et accompagner les transferts de compétences
  • Mettre en place des démarches de contrôle interne et des systèmes d’information
  • Contrôler l’emploi des fonds publics.

 

Agences et services déconcentrés de l’Etat
KPMG accompagne leurs mutations, et les aide à assurer leurs missions de contrôle :

  • Réorganiser et/ou mutualiser les services
  • Développer des outils de pilotage
  • Contrôler l’emploi des fonds publics.