France

Etat & Opérateurs publics de l'Etat 

L’Etat et ses opérateurs sont engagés depuis plusieurs années dans une dynamique de transformation de l’administration sans précédent, impliquant une mobilisation de tous les agents publics, à tous les niveaux. Plusieurs réformes d’audit et de révisions des politiques publiques, de transformations des structures et des organisations ont été menées dans les administrations en central, comme en déconcentré. Cette démarche globale de modernisation de l’Etat réconcilie qualité de service et réduction des coûts. La recherche de la performance est au cœur des préoccupations de tous pour un Etat efficace et économe.
Etat & Opérateurs publics de l'Etat

Contact

François de Dorlodot

François de Dorlodot

Directeur associé, Responsable national du Secteur Etat & Opérateurs de l’Etat

+33 (0)1 55 68 68 54

Mutations économiques

Mutations économiques
    Nos équipes mettent en oeuvre des solutions au service de la création de valeur et d'emploi sur les territoires et filières en mutation.

Aujourd’hui un principe acquis, ces réformes répondent aux enjeux d’une administration moderne et performante, soucieuse de maîtriser et de rationaliser les dépenses publiques, d’améliorer la qualité de ses services, ainsi que d’accroître la transparence vis-à-vis des usagers.

 

Rationaliser la dépense et garantir la continuité, la performance et l’adaptabilité du service public, tout en facilitant l’acceptabilité des réformes par les agents oblige à innover et à repenser les méthodes, les systèmes et les organisations.

 

Les professionnels de KPMG les accompagnent ainsi dans la mise en œuvre des plans de transformation et les aident à identifier les leviers de modernisation les plus structurants, en valorisant les initiatives des agents, ainsi que l’innovation.

 

Parce que nos consultants et auditeurs partagent la même vision d’un secteur public innovant et performant, nos équipes s’engagent à vos côtés pour vous apporter leur retour d’expériences de missions en France et à l’étranger, leur savoir et le partage des bonnes pratiques, ainsi que leur esprit d’innovation. Définir avec vous les axes stratégiques de vos projets de transformation, concevoir ensemble des solutions pragmatiques et pérennes, puis accompagner leur mise en œuvre sont les objectifs que nous nous fixons afin de participer aux grands chantiers de modernisation de l’Etat et de ses opérateurs.

Domaines d'intervention

KPMG accompagne les projets de réforme dans le cadre de missions d’études et de conseil en management portant sur :

  • La stratégie opérationnelle des entités publiques,
  • Les projets de rapprochements ou de fusions de structures,
  • Les stratégies d’innovation et de mutations économiques des territoires,
  • La réingénierie des processus et des organisations,
  • Le pilotage des systèmes d’information et leur déploiement,
  • La conduite du changement,
  • L’accompagnement des pôles de compétitivité.
Les équipes de KPMG couvrent un large éventail de thématiques métier telles que :
  • Rationalisation des fonctions support (supply chain, achat, immobilier, RH, ...),
  • La finance publique et le droit budgétaire et comptable,
  • Le contrôle et l’audit interne,
  • La gestion et la maîtrise des risques financiers,
  • La performance et le contrôle de gestion,
  • La gestion des ressources humaines,
  • L'accompagnement social des réformes,
  • Les partenariats public-privé (PPP) et autres dispositifs d’externalisation,
  • Maintien en condition opérationnelle (MCO) Secteur Défense