France

Strategy and Operations 

Dans un environnement économique mature et complexe, la performance opérationnelle est une des réponses pour faire face à la concurrence mondiale et sauvegarder vos marges et la génération de « cash ». Les équipes de KPMG vous accompagnent dans la transformation de vos opérations et la maîtrise des coûts pour atteindre vos objectifs stratégiques et financiers.

Contact

Guillaume des Rotours

Guillaume des Rotours

Partner, Head of Strategy and Operations, Financial Management, People and change

+33 1 55687529

Innovation & Transformation

KPMG vous accompagne pour favoriser et mettre en place les pratiques d’innovation au sein de votre organisation.

Chaque organisation dispose de plusieurs leviers pour gérer et améliorer sa performance opérationnelle, tels que l’optimisation de la chaîne logistique et du BFR, la mutualisation ou l’externalisation de services ou l’intégration des acquisitions.


KPMG vous accompagne dans l’analyse et la définition de vos projets de transformation pour optimiser les coûts sans affecter l’efficacité et ainsi :

  • Analyser et mesurer les enjeux de la transformation
  • Mettre en œuvre l’organisation cible.

 

    Nos domaines d'intervention
  • L’optimisation du cycle Achats : optimisation du sourcing, massification des flux, revue de l’efficience du processus P2P
  • L’analyse et la mise en œuvre de programmes d’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  • L’optimisation de la de la chaîne logistique « supply chain »
  • Management de l’innovation et du développement
  • L’intégration des nouvelles organisations ou la gestion opérationnelle des cessions
  • La gestion des mutations économiques avec l’assistance dans la mise en œuvre des obligations légales, sociales et de revitalisation dans le cadre des projets de restructuration.