[Tribune]
Une chose est certaine, peu de collectivités acceptent d’utiliser le vocable « RGPP » pour qualifier leur démarche d’optimisation des dépenses locales. Il faut admettre que celui-ci est très connoté « Etat » et perçu, au regard de récents rapports d’évaluation des impacts, comme une approche strictement économique, voire comptable. Les collectivités lui préfèrent « optimisation des missions et des moyens » ou « optimisation de l’utilisation des deniers publics », avec l’idée de faire plus avec autant ou autant avec moins.
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- Avec l’aimable autorisation de la revue Gestion & Finances Publiques: www.gestionfipu.com
- Date de Parution : août / septembre 2012
- Auteur : Françoise Larpin, Associée KPMG, Directrice nationale Secteur public
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