France

Détails

  • Industrie: Secteur public
  • Type: Plaquette
  • Date: 01/03/2011

Secteur public 

KPMG accompagne les acteurs du secteur public : État, Territoires et Santé.
Secteur public
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Territoires

Territoires
  • Accompagner l’évolution des territoires > Comment redéfinir les modes de gouvernance et d’action locales ?
  • Contrôle et audit des organismes externes > Comment limiter les risques externes ?
  • Fiscalité locale > Comment optimiser votre politique fiscale ?
  • Optimiser les moyens de la gestion locale > Comment mettre en place une allocation optimale des ressources en fonction des priorités définies pour l’action publique ?
  • Redevances spéciales et financement a caractère incitatif > Comment optimiser le coût de la gestion globale des déchets a travers la mise en place de la redevance incitative ?

 

Contact : secteurpublic@kpmg.fr

Nous accompagnons tous les
acteurs de l’action publique :

  • Ministères et services déconcentrés de l’État, opérateurs de l’État.
  • Régions, départements, communautés et communes.
  • Satellites des collectivités territoriales (Associations, SEM, Agences…).
  • Centres hospitaliers locaux, régionaux, universitaires et établissements
    sanitaires et sociaux.
  • Organismes de protection et de sécurité sociale.

Etat

Etat
  • Conseil en stratégie et innovation
    • Réingéniérie des processus et des organisations > Vers la recherche d’efficience...
    • Conduire le changement > Les clefs de la réussite
    • Contrôle et audit interne > Comment limiter les risques ?
    • Maîtriser la réalisation de votre projet > Comment tirer les bénéfices de votre investissement ?
    • Tableaux de bord - Comptabilité analytique - Dialogue de gestion > Les outils de pilotage de votre activité
    • Optimiser la fonction RH > Comment améliorer votre qualité de service ?
    • Comptabilité générale > Vers une vision patrimoniale de votre organisation

     

    Contact : secteurpublic@kpmg.fr

    Santé

    Santé
    • Diagnostic financier et aide à l’élaboration d’un plan de redressement > Comment s’approprier la démarche de diagnostic ?
    • Diagnostic stratégique > Positionnement territorial et perspectives de développement
    • Optimisation des recettes > Comment améliorer sa chaîne de facturation et de recouvrement ?
    • Se préparer à la certification des comptes des hôpitaux > Comment anticiper l’entrée dans la certification ?