Pour quelle raison les banques sont-elles réticentes ? Quel type de risques spécifiques cette démarche générerait-elle ? Comment faire face au changement de culture que cela impose au sein de l’organisation ? Comment lier cette démarche aux évolutions réglementaires dans le secteur bancaire ?
Pour tenter de répondre à ces questions, KPMG a interviewé des dirigeants d’établissements et des spécialistes des médias sociaux, qui décryptent les enjeux spécifiques auxquels les acteurs du secteur bancaire doivent faire face.
Retrouvez ces contributions dans l’étude
« The social banker - Social media lessons from banking insiders – April 2012 »