L’exigence qualitative des usagers du système de santé va de pair avec une forte demande d’efficience. Celle-ci doit se retrouver dans une gouvernance efficace des dispositifs et des institutions, parfois guettés par la redondance. La garantie d’un emploi optimal des ressources suppose que les processus, dans un environnement sanitaire et financier complexe, et les systèmes d’information qui les accompagnent soient constamment interrogés quant à leur efficacité et leur lisibilité.
Les experts de KPMG sont à même de poser les diagnostics, et d’accompagner les changements nécessaires.
Malgré un fort ancrage national du système, la possibilité de faire appel au réseau international de KPMG et à sa capacité comparative constitue un atout indéniable.
- Analyses stratégiques et organisationnelles
- Gestion de projets et assistance méthodologique
- Accompagnement aux changements d’organisation et de gouvernance
- Audit financier, préparation à la certification et commissariat aux comptes si obligation légale.
- Mise en place d’outils de pilotage
- Diagnostic des architectures et des performances en SI et réalisation de schémas directeurs.