KPMG:n sisäisen valvonnan asiantuntijat auttavat yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioiden johtoa ja avainhenkilöitä sisäisen valvonnan kehittämisessä muun muassa seuraavilla alueilla:
- Sisäisen valvonnan nyky- ja tavoitetilan määrittely
- Sisäisen valvonnan kehittämissuunnitelman laadinta
- Ydin- ja tukitoimintojen ja prosessien riskien ja kontrollien arviointi sekä kehittäminen
- Eri valvontaelinten roolin ja tehtävien kehittäminen (muun muassa tarkastusvaliokunta, sisäinen tarkastus, hallitus jne,) sekä työjärjestysten laadinta
- Sarbanes Oxley 404 -säännösten neuvonta- ja varmennuspalvelut yksityiselle sektorille
- Sisäisen valvonnan arviointi- ja vahvistuslausuman neuvontapalvelut julkiselle sektorille
- Toimintapolitiikkojen ja -periaatteiden laadinta, kuten organisaation eettiset arvot ja periaatteet (code of conduct)
- Muut organisaation toimintaan ja rakenteeseen sekä muutoshallintaan liittyvät neuvonta- ja tukipalvelut
Lisäksi autamme sisäistä valvontaa koskevien lakien, säädösten ja suositusten tulkinnassa ja soveltamisessa organisaation toiminnan kannalta tarkoituksenmukaisella tavalla ja laajuudella.