Serie de Cuadernos sobre Cumplimiento Legal 

Cuaderno 8 - La cadena de reporte: el cuadro de mando legal

Aunque la información financiera es de las más importantes para interpretar la salud de los negocios, no es la única a considerar si queremos valorar la calidad de su gestión con vistas a afrontar retos futuros. Por ello, no es extraño que los reportes financieros tiendan a complementarse con indicadores de calidad en la gestión de determinadas materias. Seguir recomendaciones de buen gobierno supone normalmente hacer públicas estas informaciones que trascienden de la esfera meramente cuantitativa. Organizaciones externas independientes llegan a expresarlas mediante tablas y elaboran índices que son indicativos de la calidad de la gestión sobre ciertos aspectos: el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) es un buen ejemplo de ello, demostrando el gran impacto que tienen los datos no sólo financieros en las decisiones de proxy advisors, inversores y otros stakeholders.

 

En un entorno normativo complejo y cambiante, donde las consecuencias del incumplimiento de las normas pueden comprometer la continuidad de las operaciones, es evidente que las informaciones legales y de cumplimiento ganan un protagonismo que las convierte en materia obligada en los reportes tanto internos como externos. Del mismo modo que, actualmente, un cuadro de mando para la gestión interna no puede considerarse completo sin un reporte de control legal o sobre cumplimiento, los terceros que analizan la organización también echarán en falta recibir ese tipo de informaciones. Evidentemente, la inexistencia del primero hace realmente difícil comunicarlas de manera fiable, por muy transparente que quiera ser la organización.

 

En este Cuaderno no sólo veréis la importancia que tiene disponer de un cuadro de mando en materia de control legal o de cumplimiento a efectos de la gestión interna de la empresa, sino el modo en que las informaciones allí recogidas pueden terminar impactando a terceros. Explicaré los trazos esenciales para el diseño de esta herramienta, de modo que puedas reportar a la luz de buenas prácticas.

 

Cuaderno 8

Cuaderno 8

Índice

 

  • La cadena de reporte y su impacto interno y externo
  • Construcción de un cuadro de mando legal
  • Los planes de acción 
  • Acciones internas y externas 
  • Procedimientos de urgencia 
  • A quién se reporta 
  • Preguntas frecuentes

 

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