Asesoramiento a entidades financieras y a deudores en procesos de refinanciación y reestructuración de deuda 

Cuando una empresa debe hacer frente a una reestructuración financiera, en muchas ocasiones las entidades financieras han perdido la confianza en la información preparada por la misma. Se abre un período de mucha presión, intensivo en tiempo y recursos internos, lo que dificulta atender al mismo tiempo las demandas de la reestructuración y el día a día del negocio. Además, en este tipo de procesos, el consejo de administración debe contar con información de primera mano, y tener a su alcance escenarios contingentes.

    Nuestros profesionales están habituados a trabajar en este tipo de situaciones, lo que resulta nuestro mayor valor añadido. Asimismo, ponemos a disposición de nuestros clientes nuestra capacidad para acceder a potenciales agentes internacionales, interesados en invertir en empresas con dificultades, tales como Hedge Funds, Special Situation Funds y Fondos de Reestructuración.

     

    ¿Cómo puede ayudarle el equipo de Restructuring de KPMG?

     

    • Diagnósticos de negocio, con el objetivo de mostrar a los principales grupos de interés una clara perspectiva de cuál es la situación y la visión de un tercero independiente sobre las necesidades financieras reales del negocio en el corto y medio plazo.
    • Gestión del fondo de maniobra: mediante un análisis de la liquidez del negocio en el muy corto y en el corto plazo, e identificando medidas tácticas que permitan reducir el capital circulante.
    • Asistencia en la preparación por parte de la Dirección de planes estratégicos y financieros que soporten la reestructuración, con el objetivo de restablecer la confianza de las entidades financieras.
    • Asistencia en el proceso de negociación con las entidades financieras involucradas y otros terceros interesados en el proceso, así como en la estrategia financiera a seguir.
    • Asesoramiento en materia de compra-venta de sociedades en situaciones de crisis o con dificultades financieras, incluyendo la búsqueda de potenciales oportunidades (fuentes de financiación adicional, venta de deuda, etc.).
    • Asistencia en la elaboración por parte de la Dirección de planes de contingencia que permitan tomar la iniciativa a nuestros clientes dependiendo del curso de las negociaciones.

 

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