Restructuring 

En un entorno de negocio cada vez más complejo, es frecuente que se produzcan determinadas situaciones en el ámbito empresarial, que si no se gestionan de forma adecuada pueden convertirse en irreversibles, con la consiguiente destrucción de valor para los distintos grupos de interés:
  • Incumplimiento de planes de negocio, estructuras pesadas que drenan operatividad al negocio, empresas por debajo de su potencial.
  • Tensiones financieras y de tesorería que pueden verse agudizadas por la dificultad de encontrar fuentes de financiación adicional, tanto propia como ajenas.
  • Situaciones de crisis generalizada que necesariamente conducen a procesos de reestructuración o concurso de acreedores.

 

Asimismo, nuestra experiencia, metodología y recursos específicos de reestructuración en más de 20 países nos permite ofrecerle un amplio asesoramiento de alta calidad en proyectos de reestructuración complejos de carácter supranacional.

 

KPMG Restructuring's latest awards

Turnaround Practitioner of the Year

 

Turnaround Practitioner of the Year

 

Corporate Recovery Firm of the Year - Large firms

 

Corporate Recovery Firm of the Year

 

Equipo de KPMG Restructuring (PDF 238 KB)

 

Nuestros profesionales combinan sólidos conocimientos financieros, de estrategia empresarial y organizacional, incorporando en el equipo economistas, ingenieros y arquitectos, con la experiencia de haber participado en la gestión y dirección de situaciones de crisis y reestructuración.

 

Turnaround: Recuperando Valor desde la crisis. Valores 12 (PDF 2,87 MB)

 

Una empresa debe estar sometida a una continua labor de evaluación para adaptarse a las cambiantes situaciones del mercado, y mucho más en situaciones adversas. El proceso de turnaround en momentos de crisis permite definir las líneas de actuación prioritarias, adaptar la gestión a preservar la caja y el valor, establecer planes de acción realistas y no voluntaristas y, si es necesario, acompañar la ejecución por un equipo que sepa trabajar en situaciones de crisis, capaz de dar un giro a la deriva de la sociedad.

Haga clic aquí (PDF 2,87 MB - 2013) para descargar la revista Valores 12 y leer el artículo completo.

Global Shipping Sector Foresight (PDF 74 KB)

 

El sector del transporte marítimo sigue enfrentándose no sólo a los problemas posteriores de recesión económica mundial, sino también factores negativos de su propia creación. Antes del 2008, el sector disfrutó de una prosperidad atípica ya que muchos operadores fueron tentados a invertir aprovechando toda la financiación disponible, dejándolos mal preparados para hacer frente a este cambio en la economía.

Haga click aquí PDF (74 KB) - 2013 para leer el Sector Foresight completo.

Restore 07 (PDF 1,1 MB)

 

De la crisis financiera a los desastres naturales, los equipos directivos están tomando decisiones en un contexto de volatilidad e incertidumbre.

 

En una mirada a los actuales principales factores globales que afectan a la reestructuración, KPMG afirma en la última edición de la revista Restore que las empresas deben tomar medidas para mejorar su capacidad de hacer frente a lo inesperado.

Haga click aquí PDF (1,1 MB) - 2011 para leer la edición 7 de la revista Restore. 

 

 

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Ángel Martín Torres
Socio responsable de Restructuring en Europa, Oriente Medio y África

+34 91 456 34 00

Restructuring: visión general de nuestros servicios

Restructuring: visión general de nuestros servicios

 

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