Estrategias de liquidaciones ordenadas 

En determinadas ocasiones, la mejor opción de reestructuración contempla el cierre de unidades de negocio productivas o de puntos de venta. Este tipo de situaciones es frecuente en determinados sectores e industrias, donde la deslocalización de determinados procesos de negocio y soporte, de operaciones rutinarias y de escaso valor añadido, hacia países con costes laborales más bajos se ha convertido en una estrategia de supervivencia del negocio.

    En estos casos, el equipo de Restructuring de KPMG está preparado para prestarle asistencia en:

     

    • Evaluación de las distintas alternativas existentes para los objetivos planteados y de los riesgos y costes asociados a las mismas.
    • Preparación de toda la información a aportar en el cierre de las unidades de negocio que vayan a ser discontinuadas, una vez evaluada la alternativa a seguir:
        • Tramitación del Expediente de Regulación de Empleo (ERE).
        • Apoyo en la preparación de la información contable, fiscal y legal necesaria.
    • Proyectos que incluyan la planificación y ejecución de estrategias de salida, actuando como liquidadores en el caso de que se opte por la liquidación ordenada del negocio.
    • Estrategias de salida:
        • Asistencia en la negociación con los distintos grupos de interés afectados.
        • Planificación del período transitorio, incluyendo el calendario de salida de los trabajadores afectados.
        • Aportación de profesionales para realizar funciones clave en la Sociedad hasta conseguir el cierre o la liquidación del negocio.
        • Asistencia en la planificación y ejecución del traspaso de los procesos de negocio afectados a los nuevos centros productivos y/o de venta, y en la preparación de escenarios de contingencia.
        • Asistencia en la venta de los activos que queden ociosos tras la discontinuación del negocio.
        • Asistencia en la negociación de terminaciones de contratos con terceros.

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