Servicios de control de gestión 

El cambio es la única constante en las organizaciones. Uno de los mayores desafíos a afrontar en estos tiempos de cambio continuo no es ya cómo reaccionar a tiempo, sino cómo aportar información de calidad al proceso de toma de decisiones. Hoy, la enorme competitividad de los mercados y los crecientes requerimientos regulatorios exigen a la empresa, además de una rápida identificación de los problemas y/o oportunidades, emprender acciones de manera inmediata para resolverlos y/o aprovecharlos.
Nuestros profesionales, a través de un conjunto de procesos, metodologías y tecnología, están preparados para ayudarle a mejorar la ejecución de la estrategia de negocio sobre la base de la monitorización, gestión y dirección del rendimiento en el conjunto de la organización.

 

En KPMG podemos ayudarle a:

 

  • Disponer de una visión completa de la compañía, alineando la estrategia con los presupuestos, objetivos y planes operativos, así como su análisis, monitorización y la adopción de medidas correctoras, todo ello integrado en un mismo entorno.
  • Disponer de más y mejor información, no sólo financiera, para la gestión de la empresa, lo que contribuirá a mejorar la calidad del proceso de toma de decisiones.
  • Agilizar los plazos de elaboración y mejor presentación de resultados, que permitirá orientar recursos y esfuerzos hacia el análisis, y reducir los costes de dichos procesos.
  • Mejorar la calidad, integridad, homogeneidad y trazabilidad de la información.
  • El enfoque de KPMG puede ayudar a su organización a cerrar el ciclo de gestión desde una visión estratégica, completa e integrada, vinculando todas las fases de forma consistente y coordinada.

 

Nuestro valor añadido

 

  • Nuestros profesionales cuentan con una reconocida experiencia en la gestión de proyectos y están preparados para cumplir los hitos clave, guiar la estrategia de implantación y superar resistencias al cambio de las partes implicadas.
  • Profundo conocimiento sectorial, tanto desde una perspectiva funcional y de procesos, como desde el punto de vista de las aplicaciones, arquitectura y funcionamiento de los sistemas de información.
  • Experiencia previa con clientes en los diferentes sectores de actividad, lo que nos permite aportar nuestro conocimiento de algunas de las mejores prácticas, detectar aspectos clave a mejorar e identificar las estrategias de implantación necesarias.
  • Contamos con metodologías, herramientas, plantillas y modelos predefinidos y adaptables, que nos permiten reducir los plazos de los proyectos, detectar posibles desarrollos adicionales, realizar gap analysis, así como definir los hitos del proceso de implantación.

Suscríbete

Suscríbete a nuestros contenidos y recibe alertas cuando publiquemos actualizaciones en nuestro sitio web.

 

¿Ya eres miembro? Inicia sesión

 

¿Aún no eres miembro? Regístrate