Transformación basada en TI 

Ayudamos a algunas de las mayores organizaciones del mundo a identificar y obtener el mayor beneficio a partir de sus programas basados en tecnologías. Al operar como equipos integrados de profesionales especializados en áreas de negocio y áreas técnicas, reflejamos el elevado grado de interdependencia que existe entre el desempeño de sus funciones de negocio y la tecnología subyacente. De este modo, nos concentramos en captar los beneficios para el negocio, más que en ofrecer una metodología puramente técnica.

    ¿En qué está pensando?

     

    • Cómo identificar y obtener beneficios óptimos para el negocio a partir de los programas de transformación y las correspondientes inversiones en TI
    • Cómo hacer que la estrategia de TI y el equipo de implantación sirvan de apoyo efectivo para sus objetivos de negocio
    • Cómo conseguir que las funciones de negocio y el equipo de implantación de tecnologías trabajan en colaboración para crear valor para el negocio
    • Cómo crear el mejor equipo con suficiente experiencia para llevar a cabo los programas de transformación
    • Cómo garantizar que su entidad tiene acceso a la información que permite a la dirección adoptar decisiones seguras, precisas y oportunas

     

    Cómo podemos ayudar

     

    Nuestro objetivo es entender a fondo sus objetivos de negocio para ayudar a garantizar que la forma en la que se utilizan las tecnologías impulsa el crecimiento y mejora los resultados de la entidad al tiempo que se mantiene la integridad operativa.

     

    Nuestro equipo se centra en tres áreas principales:

     

    • Programas de negocio basados en TI: garantizan que sus inversiones en programas de TI ofrecen los beneficios deseados, mediante el diseño y la gestión de los programas y la implantación de las soluciones tecnológicas
    • Apoyo en las decisiones y en la presentación de información: garantiza que obtiene los análisis que le permiten adoptar decisiones efectivas y oportunas en la gestión de su negocio
    • Organización y estrategia de TI: garantizan que el uso estratégico de TI y el modelo de implantación sirven para apoyar su estrategia de negocio de la forma más efectiva y adecuada

     

    ¿En qué puede beneficiarse?

     

    • Mayor alineación de las tecnologías y la estrategia de negocio
    • Obtención más rápida y fiable de beneficios empresariales
    • Menor riesgo de que se produzcan fallos importantes en el proyecto y retrasos
    • Ayuda a las funciones de negocio y al equipo de TI para que colaboren de forma efectiva
    • Ventaja competitiva, a partir de la mejora en la presentación de información financiera y de gestión, que permite adoptar decisiones comerciales claras con rapidez

     

    ¿Por qué KPMG?

     

    • Nuestros equipos experimentados pueden ayudarle a evitar los obstáculos habituales, reducir los riesgos y aumentar el éxito de sus inversiones
    • Nuestros equipos multidisciplinares ayudan a garantizar un equilibrio apropiado de conocimientos técnicos, sectoriales y de negocio para ofrecer el mejor resultado para nuestros clientes
    • Nos centramos en los factores que fomentan el éxito al buscar y ofrecer resultados de negocio, más que resultados puramente técnicos
    • Sólo nos interesa el mejor resultado para nuestros clientes y no estamos comprometidos con ningún interés adquirido ni deseamos ofrecer una tecnología en particular
 

 

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