Transformación de la función financiera 

La transformación de la función financiera, ¿podría servir para transformar su entidad?

 

El objetivo de la transformación de la función financiera es crear una función capaz de influir en los directivos para adoptar mejores decisiones de negocio. Servirá para aclarar la función del área financiera  en el fomento de las líneas estratégicas de negocio y dirigirá la función financiera a facilitar la información adecuada a los directivos adecuados en el momento adecuado.

 

A muchas funciones financieras les sigue costando elaborar información de negocio real que ayude a los directivos a tomar las decisiones de negocio adecuadas.

 

“Un 50 por ciento de los gerentes desconfía de las cifras que les son presentadas.”
Business Intelligence Research, Cambridge University, 2009

¿En qué está pensando?

 

  • ¿Cómo puede la función financiera alinearse con la estrategia de negocio y convertirse en un socio eficaz?
  • ¿Cómo puede la función financiera elaborar fotos actuales y futuras precisas y eficientes sobre los resultados de la organización para satisfacer las necesidades de las partes interesadas internas y externas en materia de información?
  • ¿Cómo puede la función financiera reestructurar su organización para ofrecer procesos financieros efectivos y rentables?
  • ¿Cómo puede la función financiera atraer, desarrollar y retener el talento?
  • ¿Cómo puede la función financiera establecer y mantener suficientes controles internos y de gobierno corporativo y gestionar los riesgos de la organización?

 

Cómo podemos ayudar

 

Podemos ayudarle a lograr que su función financiera sea más eficaz en fomentar valor para el negocio y más eficiente en la forma en la que opera dentro de la organización.

 

Nuestro enfoque, metodología y equipo son puestos en práctica continuamente colaborando con nuestros clientes en proyectos cruciales de rediseño y reestructuración de la función financiera. Nuestro enfoque de transformación de la función financiera ofrece un marco para diseñar, crear y mantener una organización financiera de primera clase.

 

¿En qué puede beneficiarse?

 

  • Establecer una estrategia y visión de la función financiera global claramente articulada, alineada con las necesidades del negocio, que permite a esta función ofrecer valor a todas las partes interesadas
  • Crear el modelo operativo adecuado para la función financiera proporciona flexibilidad para abordar cambios organizativos futuros
  • La estandarización y automatización de procesos da lugar a mayores eficiencias y a un aumento de la productividad (y a posibles ahorros en costes)
  • Una presentación de información y unas previsiones más precisas y más rápidas, alineadas con parámetros de negocio claros permiten adoptar decisiones estratégicas informadas y mejorar los resultados de la entidad
  • Maximizar el desempeño de la función financiera aumenta su valor para la entidad de forma significativa

 

¿Por qué KPMG?

 

  • Hemos trabajado con las funciones financieras de las principales empresas del país, muchas de ellas pertenecientes al IBEX 35
  • Contamos con conocimientos exhaustivos y experiencias recientes en todos los sectores relevantes de la economía
  • En los últimos dos años también hemos prestado asesoramiento en gestión financiera a clientes del sector público, incluidos los departamentos del gobierno central más importantes, gobiernos locales y regionales, servicios de salud, organizaciones de educación y transporte

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