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  • Servicio: Auditoría
  • Tipo: Nota de Prensa
  • Fecha: 10/06/2014

Las ventas de las 100 mayores empresas de Girona crecen por cuarto año consecutivo 

Según la quinta edición del Informe GIRONA 100, S.A.:

 

  • El incremento del 4,33% registrado en 2012 en la cifra de negocios no evitó la caída del resultado neto después de impuestos, motivada por la reducción de todos los márgenes. 
  • ‘Girona 100, S.A.’ aumentó ligeramente su plantilla en 2012 (0,04%) rompiendo así la tendencia de destrucción de empleo del ejercicio anterior.
  • Por sectores, ‘Industria Cárnica’, ‘Distribución de Alimentación, Bebidas y Tabaco’ y ‘Otras Industrias Manufactureras’ lideraron las ventas.
  • Las empresas familiares resisten mejor la caída de la rentabilidad que las no familiares.
  • Los directivos coinciden en señalar procesos relacionados con la internacionalización como una de las principales estrategias para el crecimiento de sus empresas.

Las 100 mayores empresas de Girona aumentaron sus ventas en 2012 por cuarto año consecutivo en plena recesión económica, según la quinta edición del informe ‘GIRONA 100, S.A’. El incremento del 4,33% en la cifra de negocios no pudo, sin embargo, evitar el descenso del resultado neto después de impuestos (-17,14%), motivado por la caída de todos los márgenes.

 

El estudio, elaborado por KPMG y la Càtedra Cambra de l’Empresa Familiar de la Universitat de Girona, se realiza a partir de las cuentas anuales del ejercicio 2012 de las cien empresas con mayor volumen de facturación de la provincia de Girona e incluye, además, un análisis cualitativo realizado por KPMG con las opiniones de los principales empresarios y directivos de distintas empresas de Girona.

 

Recuperación del empleo y aumento de la productividad

 

GIRONA 100, S.A. aumentó su plantilla en 8 trabajadores en 2012, rompiendo así la tendencia negativa de destrucción de empleo. El coste por empleado se situó en los 33,52 miles de euros, lo que representa un descenso del 3,74% con respecto a 2011.

 

Los sectores con mayor coste por empleado son ‘Otras Industrias Manufactureras’ y ‘Otros Comercios’, con 45,62 miles de euros y 39,20 miles de euros respectivamente.

 

La productividad sube hasta situarse en 392,74 miles de euros (376,59 en 2011). Por sectores, destaca especialmente el descenso del 37% experimentado en el índice de productividad de ‘Estaciones de Servicio’.

 

El estudio revela que aunque hay empresas que ya están realizando contrataciones y otras que no, los directivos coinciden en que hay poca oferta de trabajo para profesionales y expertos. Aun así, los participantes coinciden en que la crisis ha provocado un cambio de mentalidad positivo, por el hecho de haber tenido que afrontar una situación tan compleja.

 

Facturación

 

Por tipología y tamaño, la empresa familiar supuso el 84,30% del total de facturación de ‘GIRONA 100, S.A.’ en 2012 (82,68% en 2011) y, al igual que en el anterior ejercicio, el 87% de la ocupación.

 

Por sectores, los que mayores ventas registraron en 2012 son ‘Industria Cárnica’ (2.471 millones de euros), ‘Distribución de Alimentación, Bebidas y Tabaco’ (1.585 millones de euros) y ‘Otras Industrias Manufactureras’ (1.364 millones de euros). Cabe destacar el aumento del 55,33% en la cifra de negocios de ‘Agricultura, Ganadería, Pesca y Extractivas’.

 

El 72,38% del total de estas ventas se concentra en el mercado nacional. Las operaciones en el exterior descienden ligeramente con respecto a 2011, aunque mantienen buenos niveles con el 18% de exportaciones a la Comunidad Europea y el 9,65% restante fuera de la UE.

 

Para Manel Blanco, socio responsable de la oficina de Girona de KPMG en España, “el incremento de las ventas por cuarto año consecutivo es una excelente noticia, especialmente en un contexto económico tan complicado. Además, la recuperación del empleo, aunque leve, es un indicador inequívoco de que las compañías analizadas tienen una mejor evolución que el resto. Y añade: “Asimismo, no cabe duda de que, tal y como han comentado los directivos, la internacionalización y el aumento de las ventas en el exterior es una de las principales estrategias a seguir de cara a conseguir un crecimiento y desarrollo real a largo plazo”.

 

El resultado de explotación baja hasta situarse en el 2,66% de la cifra de negocios (3,02% en 2011), mientras que el margen bruto sobre la cifra de negocios también desciende 1 punto porcentual. Sólo dos sectores aumentaron ligeramente sus márgenes: ‘Industrias Manufactureras’ y ‘Otros Servicios y Construcción’, con incrementos de casi dos puntos porcentuales con respecto a 2011.

 

Internacionalización, una de las principales vías de crecimiento

 

En el caso de las empresas internacionalizadas, las principales estrategias de futuro que señalan sus directivos son la gestión y mejora de la eficiencia, la inversión en investigación y desarrollo tecnológico, así como continuar el proceso de internacionalización. Las no internacionalizadas, por su parte, destacan la apuesta por la inversión e innovación y desarrollo de nuevos productos y la continuación, o la iniciación si todavía no se ha comenzado, del proceso de internacionalización.

 

Las principales barreras al crecimiento, especialmente presentes en las opiniones de las empresas no internacionalizadas, son los cambios legislativos, la falta de agilidad de la administración pública y la falta de infraestructuras y telecomunicaciones. En cambio, parece que los problemas de financiación se han suavizado y las empresas empiezan a acceder al crédito para financiar proyectos de inversión.

 

Menor rentabilidad

 

La rentabilidad económica -relación entre el resultado del ejercicio y el activo total- baja del 3,99% registrado en 2011 al 3,20% en 2012. Es decir, que por cada cien euros que integran el activo de GIRONA 100, S.A., se generan 0,79 euros menos de beneficio neto que el año anterior. Los sectores de mayor rentabilidad económica son ‘Otros servicios y Construcción’ (5,31%), ‘Fabricación de Productos Alimenticios excepto Cárnicos’ (4,21%) y ‘Distribución de Alimentación, Bebidas y Tabaco’ (3,54%). ‘Venta y Reparación de Vehículos de Motor’ es el único sector con rentabilidad económica negativa (-1,99%).

 

La rentabilidad financiera también fue inferior en 2012: 7,34% frente al 8,91% de 2011. Eso supone que, de cada cien euros invertidos por los accionistas de GIRONA 100, S.A. se obtiene un beneficio neto de 7,34 euros, 1,57 euros menos que en el ejercicio 2011. Los sectores con mayor rentabilidad financiera son ‘Otros Servicios y Construcción’ (12,66%), y ‘Fabricación de Productos de Alimentación excepto Cárnicos’ (11,17%).

 

El activo total de GIRONA 100, S.A., por su parte, experimentó un incremento del 3,17% en 2012 hasta alcanzar los 4.233 millones de euros.

 

La empresa familiar ha pasado de un 3,9% a un 3,5% de rentabilidad económica, y de un 8,75% a un 8,06% de rentabilidad financiera, mientras que la no familiar ha bajado de un 4,35% a un 1,85% en la primera, y de un 9,56% a un 4,21% en la segunda.

 

Liquidez y fondo de maniobra

 

El fondo de maniobra disminuyó el 6,93% en términos absolutos en 2012. El sector con mayor ratio de liquidez es ‘Otras industrias Manufactureras’ (1,82).

 

El periodo medio de cobro continúa con la tendencia a la baja iniciada en 2011 y se sitúa en 58 días (60,4 en 2011). El sector con un período medio de cobro más bajo es ‘Distribución de Alimentación, Bebidas y Tabaco’ (27,3 días), mientras que ‘Otros Servicios y Construcción’ presenta el ratio más alto (110 días).

 

El periodo medio de pago es de 70 días en 2012, en comparación con los 71 días de 2011. Destaca especialmente el descenso de 19 días de ‘Otros Servicios y Construcción’, aunque esto no impide que continúe siendo el sector con una media de pago más elevada. No obstante, en la mayoría de sectores se han producido incrementos, sobre todo en ‘Otras Industrias Manufactureras’ y ‘Fabricación de Productos Alimenticios’, ambos con un aumento de 9 días.

 

El endeudamiento también crece en la mayoría de los sectores, aunque lo hace de manera especial en ‘Venta y Reparación de Vehículos de Motor’ (4,63 frente al 2,68 en 2011) y en el ‘Sector Primario’, con un ratio del 2,17 frente al 1,61 de 2011. Al igual que en 2011, las empresas familiares presentan un mayor endeudamiento.

 

 

 

 

 

 

Para más información:

 

Comunicación KPMG

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