- Anname nõu strateegilise juhtimise protsessi kavandamisel ja juhtimisel ning pakume metoodilist tuge.
- Kasutame põhiküsimuste analüüsil ja otsustamisel läbiproovitud ja tulemuslikke mudeleid.
- Aitame ette valmistada ja läbi viia nõupidamisi, meeskonnatöid ja strateegiakoolitust.
- Osaleme informatsiooni analüüsil ja arengusuundade väljatöötamisel.
- Pakume organisatsioonile kohandatud strateegilise mõtlemise koolitust.
- Esitame kokkuvõtted ja järeldused ning sõnastame edasise tegevusplaani.
Paraneb organisatsiooni strateegiline juhtimine ning kujunevad ühised arusaamad strateegia peamistes küsimustes nagu visioon, ärifookus, eristumine jne. Areneb organisatsiooni kultuur ning valmisolek kiiremini reageerida ärikeskkonna muutustele. Paraneb juhatuse ja nõukogu suhtlus ning koos leitakse uusi arenguvõimalusi. Organisatsiooni eri tasandite töötajail kujuneb strateegilise mõtlemise oskus. Organisatsioon õpib hindama oma tulemuslikkust lähtudes püstitatud strateegilistest eesmärkidest. Strateegiline arengukava on aluseks aastaeelarve koostamisel.
Vajadusel kaasame projektimeeskonda kauaaegse KPMG strateegianõustaja Jüri Sakkeuse.