Som aktiv portefølje-forvalter og ikke kun finansiel køber er det vigtigt at gøre sig overvejelser for at undgå overraskelser. Det kan f. eks. være om; porteføljeselskabet er klar til salg/børsnotering, om governance-strukturen er på plads eller om der er nok fokus på kontinuerlig optimering af selskabet i alt fra rapporteringssystemer til working capital?
I branchegruppen Private Equity kan vi bl.a. hjælpe med at udvikle en projektplan, som omfatter de nødvendige strategiske, operationelle og finansielle input. Vi er opmærksomme på kulturelle faktorer, som kan påvirke, hvordan organisationen fungerer, og er afgørende for, at alle parter kan anerkende og følge planen. Vi anvender interviews, workshops og historiske data til at udpegede centrale aspekter inden for portefølje management og kan bl.a. hjælpe inden for følgende områder:
- strategisk rådgivning både på portefølje- og investeringsselskabsniveau, samt opfølgning på strategiske projekter
- optimering af porteføljevirksomhedens working capital, for at reducere pengebinding og behov for ekstern funding
- evaluering af ledelsen – på portefølje- og individuelt selskabsniveau – herunder interne revisionsprocesser, definere eller forny økonomifunktionen og rapporteringssystemer
- rådgivning om kapitalstrukturer og gældsoptimering
- risikostyring som bidrag til værdiskabelse i porteføljeselskaber.