Vi yder revision og rådgivning til en lang række af virksomheder og organisationer, fra de største børsnoterede virksomheder i Danmark, til offentlige institutioner og mere end 10.000 små og mellemstore virksomheder. Vi leverer høj kvalitet, både som generalister og specialister, og vi er fortrolige med opgaver, der skal løses hurtigt og sikkert - og som indeholder stor kompleksitet.
Vi lægger vægt på at yde en revision, der understøtter ledelsens bestræbelser på at udvikle og effektivisere virksomheden. Når du vælger os, sammensætter vi et revisionsteam, der matcher dine krav og behov. Gennem vores branchespecialister og internationale netværk sikrer vi, at revisionsteamet har adgang til opdateret viden om aktuelle forhold og udviklingstendenser inden for din branche.
Planlægningen og udførelsen af en revision sker i nært samarbejde og dialog mellem os og vores kunder. Vi fastlægger revisionsstrategien på grundlag af en drøftelse af risici, og vi foretager løbende en vurdering af forbedringsmuligheder, som vi rapporterer til virksomhedsledelsen.
Inden forløbet afsluttes, drøfter vi de opnåede konklusioner med ledelsen. Når revisionen er afsluttet og revisionspåtegningen på årsrapporten er afgivet, foretager vi en debriefing med ledelsen om forløbet af revisionen.
I KPMG anvender vi en ensartet revisionsproces overalt i verden - baseret på kompetente medarbejdere og moderne IT-værktøjer – og vores omfattende kvalitetssikringssystem betyder leverancer af højeste kvalitet. Vi ajourfører løbende vores værktøjer og sørger for en målrettet uddannelse af vores medarbejdere.