Vores rådgivning inden for Project Management spænder bredt fra assistance til definition og opstart af projekter, bistand til tilgangen til delelementer af projektforløbet - eksempelvis gennemførelse af risikoanalyse - og varetagelse af Project Management-rollen i den konkrete opgaveløsning. Vi har en række konsulenter, der repræsenterer en meget dybtgående erfaringsbase med alle elementer i Project Management-ydelsespaletten.
KPMG's Project Management-principper genererer værdi ved at styre og kontrollere elementer som planlægning, risici og ressourcer tilknyttet den samlede leverance. Vi sikrer fokus på, at projektet ikke overskrider sine tolerancer.
- KPMG Program & Project Management Methodology
- Scope Management
- Schedule Management
- Budget Management
- Quality Management
- Resource Management
- Communication Management
- Risk Management
- Stakeholder Management.