Danmark

Project Frameworking 

Project Frameworking er sammensætning og anvendelse af en projektmodel tilpasset konkrete behov i den enkelte virksomhed. Kort sagt indeholder projektmodellen retningslinjer for Project, Program og Portfolio Management og sikrer, at løsningen af projektrelaterede opgaver er ensartet og optimal.

Anvendelse af en projektmodel tilpasset konkrete behov i din virksomhed.

 

Ofte vil projektmodeller i varierende omfang bygge på PRINCE2®-metode og -principper. Dette er også gældende for KPMG's egen projektmodel og -metode, der i mange tilfælde vil kunne anvendes som udgangspunkt for opbygning af rammerne for projektgennemførelsen.

 

Vores rådgivning omfatter definition og implementering af processer og procedurer samt assistance til at forankre den praktiske anvendelse af den opbyggede model.

 

Værdiskabelsen

 

Vi anvender en individuelt tilpasset projektmodel og benytter en ensartet projektmetodik, som sikrer, at leverancer produceres inden for tid, budget og kvalitetskrav. Den ensartede tilgang giver desuden et optimeret grundlag for effektiv Portfolio Management.

 

Typiske ydelser og kompetencer anvendt ved Project Frameworking:

 

  • KPMG Project & Program Methodology
  • Strategic Alignment
  • Organization & Leadership
  • Schedule Management
  • Capacity & Resource Management
  • Cost Controlling
  • Stakeholder Management
  • Risk Management
  • Quality Management
  • Transition Management
  • Benefits Management
  • Governance Principles
Print denne side

Kontakt os

Jens Laugesen

Director

Telefon +45 25 29 65 16

jlaugesen@kpmg.dk