Danmark

Strategic Sourcing & Procurement 

Mange virksomheders indkøb omfatter op til 80 % af de samlede omkostninger (afhængig af branche). Indkøbsafdelingerne spiller en vigtig rolle for at forbedre lønsomheden, og der findes markante muligheder for vedvarende besparelser.
Optimer dine indkøbsomkostninger i samarbejde med KPMG

Handler ikke blot om at presse prisen hos leverandøren

 

Indkøbsfunktionen kan tilføre værdi gennem en "Operating model", som optimerer indkøbsomkostninger og styring af omkostninger. Det giver fokus på at opkvalificere ressourcerne, udbygge leverandørsamarbejdet og sikre, at Risk Management også omfatter supply chain-området.

 

KPMG's Strategic Sourcing & Procurement (SS&P) har med over 4.000 udførte projekter globalt set bred erfaring med de fleste brancher. Vores solide metodeapparat, leverancer og best practice sikrer vores kunder hurtig og robust Return on Investment.

 

SS&P i Danmark er en del af KPMG's globale Centre of Excellence inden for SS&P.

 

Optimer strategisk indkøb, og få gevinst

 

Vi finder gevinsten ved at optimere vores kunders strategiske indkøb gennem en indledende business case-analyse. Her ser vi på besparelser i forhold til selve indkøbet og forudsætninger for, at det bliver varige forbedringer som f.eks. kompetenceniveau, organisering, governancemodel, processer, it-understøttelse og indkøbsteknik. Vi arbejder således med besparelser i år 1 og årlig besparelse år 2+, hvilket er baseret på erfaring fra mere end 4.000 internationale indkøbsprojekter.

 

Vi identificerer systematiske optimeringsmuligheder inden for:

 

  • Indkøb
  • Supply Chain Management
  • Supply Chain Finance-funktioner.
Print denne side

Kontakt os

Kontakt os

Birthe Elkjær
Partner

Telefon +45 25 29 35 60

belkjaer@kpmg.dk

 

 

Peter Bom

Partner

Telefon +45 25 29 65 11

pbom@kpmg.dk

  • Modenhedsanalyse inden for syv væsentlige områder og tilfører benchmark mod data fra Fortune 500-virksomheder.
  • Afdækker de samlede indkøbsomkostninger i relevante varekategorier
  • Anvender internationale commodity-eksperter
  • Identificerer mulige optimeringer til hver indkøbskategori
  • Sikrer, at besparelserne kvalificeres ved at validere optimeringer via workshopper med relevante indkøbere.