Indkøbsfunktionen kan tilføre værdi gennem en "Operating model", som optimerer indkøbsomkostninger og styring af omkostninger. Det giver fokus på at opkvalificere ressourcerne, udbygge leverandørsamarbejdet og sikre, at Risk Management også omfatter supply chain-området.
KPMG's Strategic Sourcing & Procurement (SS&P) har med over 4.000 udførte projekter globalt set bred erfaring med de fleste brancher. Vores solide metodeapparat, leverancer og best practice sikrer vores kunder hurtig og robust Return on Investment.
SS&P i Danmark er en del af KPMG's globale Centre of Excellence inden for SS&P.
Vi finder gevinsten ved at optimere vores kunders strategiske indkøb gennem en indledende business case-analyse. Her ser vi på besparelser i forhold til selve indkøbet og forudsætninger for, at det bliver varige forbedringer som f.eks. kompetenceniveau, organisering, governancemodel, processer, it-understøttelse og indkøbsteknik. Vi arbejder således med besparelser i år 1 og årlig besparelse år 2+, hvilket er baseret på erfaring fra mere end 4.000 internationale indkøbsprojekter.
- Indkøb
- Suply Chain Management
- Supply Chain Finance-funktioner.