Virksomheder står over for komplekse udfordringer både globalt og nationalt. Udvidelse af markedet, ny lovgivning, banebrydende produkter, ny teknologi og outsourcing m.m. kræver løbende forbedringer af forretningen. Når mange ting skal ske samtidigt for at skabe en ønsket effekt, kalder vi det en transformation.
Typiske transformationer af virksomheder foregår inden for: it-afdelingen (skal skabe værdi og levere på en ny måde), etablering af Shared Service Centre (opgaver bortfalder og nye arbejdsprocesser designes), outsourcing (kan være alt fra IT til processer i HR), effektivisering eller cost cutting (typisk tværgående projekter, hvor både organisation, processer og it-systemer er i fokus), samt opkvalificering af medarbejdere og viden til next level.
I transformationen fastlægges indledningsvis visionen som efterfølgende omsættes til en Target Operating Model der fastlægger ambitionsniveauet for f.eks. outsourcing, sourcing, værdistrømme, services og strukturer. I forlængelse tilrettelægges Roadmap for implementering af den fremtidige forretningsmodel.
Vi hjælper din virksomhed med at opnå maksimalt udbytte af den stadig hurtigere forandring. Vores globale erfaringer bidrager med visioner for udviklingen, og vi sætter samtidig udviklingen i en sammenhæng der passer til din virksomhed og sikre blivende forandringer.
Transformationen er målrettet din virksomheds udfordringer, men baseret på vores velafprøvede KPMG-metoder, som sikrer en programledelse, hvor de enkelte projekter løses i en sammenhæng på tværs af organisationen. Vi inddrager din organisations ansatte i udviklingsprocessen, og sørger for at viden om transformationen forbliver i organisationen.