Danmark

Oplysninger

  • Ydelse: Advisory, Business Performance Services, Økonomistyring og rapportering, Organisering og processer, Projektstyring og forandringsledelse
  • Type: Pressemeddelelse
  • Dato: 19-10-2011

Besparelser kan blive dyre 

Finanskrisen har gennem de seneste år tvunget mange virksomhedsledere til at spare og skære i omkostningerne. Det har betydet fyringer og effektiviseringer, men en undersøgelse foretaget af revisions- og rådgivningsfirmaet KPMG viser, at et overvældende flertal af besparelserne ikke er vedvarende, og en omkostningsbølge kan i værste fald vente.

Selvom krisen stadig kaster sin skygge over verdensøkonomien, og der jævnligt tikker dårlige nyheder ind, er der alligevel små tegn på, at der er bedring på vej. Krisen har imidlertid tvunget mange virksomheder til voldsomme besparelser, hvilket har resulteret i, at man har været tvunget til at skære ind til benet. Og i visse tilfælde helt ind i det.

 

En undersøgelse, som KPMG har foretaget, viser således, at gennemsnitligt 93 pct. af de omkostningsreduktioner, der blev foretaget under krisen ikke giver vedvarende omkostningsforbedringer.

 

"Det kan være dyrt at gøre sin virksomhed klar til vækst, og mange af de omkostninger, som man skar væk under krisen, risikerer nu at vende tilbage. Et stigende aktivitetsniveau vil nemlig alt andet lige betyde flere omkostninger. Især hvis det ikke er de rigtige strategisk rigtige besparelser, man har foretaget ," siger Per Troelsgaard Sloth.        

 

Ifølge ham kan der i værste fald vente en decideret omkostningsbølge for mange virksomheder.

 

Ny og bedre livsstil
Men nogle kommer rustet ud af krisen. Det er dem, der har formået at spare de rigtige steder og har identificeret det overflødige "fedt", der med fordel kan skæres væk.

 

"De kan i de kommende år høste frugterne og opnå vedvarende effektiviseringer og omkostningseffektivitet. De har nemlig ikke kun skåret ned på "de usunde varer" men ændret hele deres "livsstil". De er eksempelvis blevet bedre til risikostyring, har forbedret deres administrative omkostninger og effektiviseret en lang række processer," lyder det fra Per Troelsgaard Sloth.

 

Kontakt

Per Troelsgaard Sloth
Director

Telefon: 73 23 46 74
ptsloth@kpmg.dk

The Cost Boomerang

The Cost Boomerang
    Finanskrisen har gennem de seneste år tvunget mange virksomhedsledere til at spare og skære i omkostningerne.