Det viser KPMG's Middle Market Survey - en omfattende undersøgelse af mellemstore virksomheder (50-999 medarbejdere) på tværs af Danmark, Tyskland, Storbritannien, Frankrig, Italien, Spanien, Belgien og Irland.
31 % af de danske virksomheder i undersøgelsen peger på opkøb og fusioner som en måde at tackle krisen. Det er den højeste andel blandt de otte lande i undersøgelsen, hvor gennemsnittet ligger på 21%. I Tyskland er det blot 18%, England 24% og lavest i Italien og Irland med blot 10%.
"Undersøgelsen indikerer, at danske virksomheder i vid udstrækning har formået at tilpasse forretningen og omstille sig til nye markedsvilkår. De ser fortsat mørke skyer i horisonten, men retter nu også blikket mod nye vækstmuligheder, og de tager i højere grad opkøb og fusioner med i betragtning," siger Gert Sigh Christensen, Director i KPMG. Han peger på, at det netop er tilpasningsevne, fleksibilitet og hurtig omstilling, der er årsagen til, at det netop er i Danmark, at opkøb og fusioner vægtes højt.
"Mange af virksomhederne i de øvrige europæiske lande i undersøgelsen har ikke i samme grad tilpasset sig de nye markedsvilkår. Det kan enten skyldes, at krisen har ramt hårdere, at virksomhederne reagerer senere eller at arbejdsmarkedet ikke har samme fleksibilitet som det danske. Men står man midt i en omfattende intern reorganisering, optimering af forretningsgange og måske tilmed er presset på likviditeten, så skubbes muligheden for opkøb og fusioner længere ud i horisonten," forklarer Gert Sigh Christensen.
Vækst eller overlevelse
Undersøgelsen indikerer, at vi i Danmark vil opleve øget aktivitet i transaktionsmarkedet, men at mange virksomheder overvejer muligheden betyder ikke, at vi nødvendigvis vil se flere handler.
En krisetid vil ikke kun i en kort periode ændre spillereglerne i markedet - også den måde virksomhederne håndterer udfordringerne, og den vej de vælger ud af krisen på længere sigt kan ændre konkurrencesituationen og udviklingen i bestemte brancher.
"Undersøgelsen fokuserer specifikt på mellemstore virksomheder, og hvis en eller flere aktører i markedet med en vis volumen først foretager opkøb, kan det få andre til at reagere hurtigere. Opkøb eller fusioner kan for nogle være en mulighed og for andre en nødvendighed. Hvis vi indenfor enkelte brancher ser opkøb eller fusion mellem to mellemstore virksomheder kan det markant ændre markedsstrukturen og konkurrencesituationen. Det vil også have en afsmitning på andre virksomheder," slutter Gert Sigh Christensen.
For yderligere oplysninger, kontakt:
Gert Sigh Christensen
Director i KPMG
Telefon 25 29 31 22
gschristensen@kpmg.dk
Om KPMG's Middle Market Survey
Undersøgelsen er gennemført blandt direktører i 3.200 mellemstore virksomheder (50-999 medarbejdere) på tværs Danmark, Tyskland, Storbritannien, Frankrig, Italien, Spanien, Belgien og Irland. Der er gennemført 400 interview pr. land, og respondenterne repræsenterer et bredt udsnit af brancher.