I artiklen påpeger Børsen, at de 97 mio., DONG bruger på revision og rådgivning, forsvinder ud af KPMG Danmarks omsætning på knap 1,6 mia. kr. Det er faktuelt forkert. Den lovpligtige revision i 2009 udgjorde 18 mio. kr. fordelt mellem KPMG i Danmark og i andre lande. Derudover tilbyder vi fortsat rådgivningsservices, og DONG er fortsat rådgivningskunde i KPMG.
Vi har løbende en til- og afgang af kunder. Det er korrekt, som Børsen påpeger, at to store revisionskunder, DONG og Vestas, i 2010 har valgt en anden revisor end KPMG, bl.a. i forbindelse med overgang til ét revisionsfirma, mens en anden større revisionskunde, transportvirksomheden DSV, er kommet til. Derudover sælger KPMG fortsat
rådgivningsydelser til ikke-revisionskunder. I de tilfælde, hvor vi beklageligvis ikke bliver valgt til at udføre den lovpligtige revision, har vi ofte meget at tilbyde som rådgivningsfirma med en bred vifte af professionelle services.
Med andre ord mener vi, at Børsens beskrivelse af kundeflugt virker som en noget søgt og overdrevet vinkling. KPMG fastholder en meget stærk position i markedet med hele 29% af Top 100 virksomheder i Danmark som revisionskunder opgjort pr. 31/12-2009. Det er en position, vi er stolte af, og som vi værner om. Vi ønsker, at fastholde og styrke vores markedsandel – både blandt revisionskunder og rådgivningskunder.
KPMG har offentliggjort en tilbagegang i omsætning på knap 2%, hvilket vi i et turbulent år som 2009 betragter som stabilt. Finanskrisen har også påvirket virksomheders køb af revisions- og rådgivningsydelser. Det påvirker vores omsætning indenfor revision, mens vi fastholder en beskeden vækst indenfor vores funktioner Tax og Advisory.
Hvis du vil vide mere om, hvordan KPMG klarede sig gennem 2009, om vores forretning og forventninger til fremtiden, håber vi, at du vil bruge lidt tid på at kigge nærmere i vores årsberetning for 2009.
Jesper Koefoed, Senior Partner og Adm. direktør
Læs pressemeddelelsen om KPMG's årsrapport