Gennembrud for egentlige revisionsudvalg i børsnoterede selskaber 

Om end revisionsudvalgets funktion ifølge loven kan varetages af den samlede bestyrelse, så foretrækker flere nu at nedsætte et egentligt udvalg i bestyrelsen. De følger dermed de netop udsendte Anbefalinger for god selskabsledelse, og KPMG vurderer, at endnu flere OMX C 20 selskaber i den kommende tid vil etablere egentlige revisionsudvalg i overensstemmelse med Anbefalingen.

Blandt de 19 OMX C 20-selskaber har 15 (79 %) nedsat et egentligt revisionsudvalg (2008: 58 %), mens revisionsudvalgets funktion i 4 tilfælde (21 %) varetages af den samlede bestyrelse (2008: 32 %, herudover gav 11 % i 2008 ingen oplysninger om revisionsudvalg). De øvrige børsnoterede selskaber følger samme tendens. Det viser en analyse af de børsnoterede selskaber i OMX20-indekset, Large Cap og MidCap, som KPMG`s Audit Committee Institute har udarbejdet.

"Flere selskaber fokuserede i første omgang på blot at overholde de minimumskrav, som fremgår af lovgivningen. Når vi i år ser, at flere selskaber har valgt at etablere et egentligt revisionsudvalg, så skyldes det typisk, at opgaverne kræver en betydelig indsats. Målet med etablering af revisionsudvalg er at sikre en omhyggelig og uafhængig revision, at selskabets risikostyring og interne kontrol er passende og veldokumenteret samt at regnskabsaflæggelsen er korrekt - både i forhold til gældende regler og i forhold til det helhedsbillede regnskabsaflæggelsen giver," siger Finn L. Meyer, formand for KPMG's Audit Committee Institute og medlem af Komité for god Selskabsledelse. 

På vej mod best practice

Blandt de 75 analyserede virksomheder er et selskab med forskudt regnskabsår ikke omfattet af reglerne. I praksis giver alle selskaberne nu oplysninger om revisionsudvalg. I 2008 gav 20 % ikke oplysninger om revisionsudvalg.

Informationsniveauet er hævet, og flere offentliggør oplysninger om udvalgets medlemmer, honorar og antal møder.

20 virksomheder oplyser honorar til medlemmerne af revisionsudvalget. De maksimale oplyste beløb er 500 tkr. I lighed med honoraret til bestyrelsesformanden er honoraret til formanden for revisionsudvalget sædvanligvis højere (ca. 150

%) end til udvalgets øvrige medlemmer.

21 virksomheder oplyser antallet af afholdte møder. For virksomheder i OMXC20 og Large Cap oplyser 46 % om antallet af møder sammenholdt med 20 % af virksomhederne i MidCap+. Det gennemsnitlige antal møder udgør 4,6 for det seneste regnskabsår. Det maksimale antal er 13 møder og det mindste er 3.

Det anbefales i de nye Anbefalinger for god selskabsledelse, at formanden for bestyrelsen ikke er formand for revisionsudvalget. I 14 virksomheder er formanden medlem af udvalget uden at være formand. I 4 virksomheder er formanden for bestyrelsen samtidig formand for revisionsudvalget. Her må det påregnes, at der vil ske en udskiftning inden for de kommende år.

"Virksomhederne har nu gjort sig de første erfaringer og etableret rammerne for, hvem der deltager, hvor ofte de mødes, hvordan de udfører deres opgave mv. Her er der ofte god inspiration at hente fra andre lande herunder særlig fra UK, hvor der er en længere erfaring med revisionsudvalg og udvikling af 'Best practice', der vil smitte af på revisionsudvalg også herhjemme," siger Finn L. Meyer og fortsætter: "Revisionsudvalg kan ikke garantere, at der i fremtiden ikke vil komme pludselige virksomhedsnedbrud eller problemer. Der er dog næppe tvivl om, at kompetente revisionsudvalg vil medvirke til en bedre regnskabsaflæggelse, risikostyring, intern kontrol og forhåbentlig en endnu bedre og mere fokuseret, uafhængig revision."

For yderligere information, kontakt:

Finn L. Meyer
Formand for KPMG's Audit Committee Institute, Danmark
Telefon 73 23 32 51
flmeyer@kpmg.dk

Selskaber omfattet af analysen

KPMG's Audit Committee Institute

KPMG i Danmark etablerede Audit Committee Institute (ACI) i 2007. Instituttet henvender sig alene til bestyrelses- og revisionsudvalgsmedlemmer samt direktører i virksomheder, der har revisionsudvalg. Medlemmerne af ACI tæller mere end 125 bestyrelsesformænd, -medlemmer og medlemmer af revisionsudvalg samt direktører fra landets største og førende virksomheder.

Målet er at understøtte arbejdet i bestyrelser og revisionsudvalg inden for Corporate Governance, regnskabs- og revisionsforhold, risikostyring, intern kontrol, selskabs- og børsret samt skat. Det danske Audit Committee Institute er en del af KPMG's globale Audit Committee Institute, der i dag globalt har 27 nationale Audit Committee Institutes med mere end 50.000 deltagere. Læs mere på www.kpmg.dk/ACI