Risk room 

Du bør overveje et Risk Room, hvis du ønsker sparring om følgende:

• Hvad er værdien af risikostyring?
• Hvordan kommunikerer jeg værdien?
• Hvordan starter jeg processen?
• Er vores risikostyring værdiskabende?
• Hvad er vores udfordringer?
• Hvilke faldgruber kan der opstå undervejs?
• Hvordan kommer vi videre, og hvad er planen?
• Hvilke muligheder er der for fremtiden?
• Hvem skal gøre hvad?
• Hvad er ”risikoledelse”?
• Etc.
  

Deltagere

Maksimal 3-4 deltagere fra din virksomhed samt 2-3 deltagere fra KPMG. Uden beregning hvis CFO eller CEO deltager Kun transportomkostninger,afhængig af lokalitet (Normalpris: 28.000 kr. + transportomkostninger).

Hvad tilbyder KPMG?

KPMG har vi udviklet et unikt og banebrydende koncept, som tager udgangspunkt i

de største udfordringer inden for risikostyring. Risk Room er en 3-4 timers workshop,

hvor vi diskuterer din virksomheds udfordringer og muligheder inden for risikostyring.

Diskussionen styres ved hjælp af en gennemgang af plancher og modeller,

som hænger i lokalet og er designet til at sætte tanker i gang.

Få det fulde overblik og din situation, muligheder og udfordringer

Vi har taget det bedste af dansk og international teori og praksis og sammensat følgende

agenda:

• Business case’en – hvorfor tale om værdi og hvordan?
• Risikoprofilen – hvordan og hvor mange detaljer?
• Fra teori til praksis – hvordan findes vejen til værdi, og hvem gør hvad?
• Fremtiden – hvad er der af muligheder i risikostyring?
• Lektien fra bankerne – hvad kan andre brancher lære?

Hvorfor Risk Room?

Risikostyring har fundet vej til direktionsgangen og bestyrelseslokalet. Efter i mange

år at være begravet under bunker af forsikringspolicer og regler om arbejdsmiljø,

er risikostyring blevet et vigtigt og velanset strategisk ledelsesværktøj, som kan

være med til at skabe værdi.

Mange organisationer kæmper dog med at finde hoved og hale i risikostyringen.

Det er et meget bredt og komplekst fagområde, som kan være vanskeligt at få

overblik over. Samtidigt er det svært for mange at etablere en god og vedkommende

”business-case” og udfordrende at implementere og ”opretholde” risikostyringen

i hele organisationen. Risk Room er skabt til at hjælpe udvalgte KPMG kunder

og samarbejdspartnere til at få diskuteret deres risikostyring

Sparring, coaching eller mentor – meningen er, at vi tager udgangspunkt i KPMG’s

omfattende og praktiske erfaring om udvikling og implementering af risikostyring

og gennem 3-4 timers livlig dialog får diskuteret dine udfordringer inden for risikostyring.

Hvad får du med hjem?

Som opfølgning på Risk Room udarbejdes et kort referat som opsummerer den diskussion

vi har haft. Derudover får I:

• Handlingsplan for jeres risikostyring de næste 6 måneder
• Masser af inspiration og gode ideer
• Afklaring på mange spørgsmål om risikostyring.