Derfor har funktionen mange steder fokuseret på at opbygge stærke finansielle kontroller og jagten på omkostningsbesparelser.
Dertil har temperaturen på de finansielle markeder skabt øget behov for at kunne reagere hurtigt på markedsændringer samtidig med, at virksomhederne møder stigende krav i kølvandet af globaliseringen, reguleringer, den teknologiske udvikling m.m.
Økonomifunktionen bør derfor fremover udvikle sig til en værdiskabende sparringspartner, der har en central rolle i styring af organisationens performance - og det betyder ændrede krav til kompetenceniveauet i organisationen. Derfor er der bl.a. store muligheder forbundet med at udvikle nutidens bogholdere til fremtidens strategiske sparringspartnere.