KPMG fungerer som et eksternt kontrolorgan for projektet, men målet er ligeledes at skabe værdi for byggeprojektet via alternative metoder og løsningsforslag i forhold til de observationer vi finder.
Vores primære fokus i rollen som "Det tredje øje" er at være Regionsrådet, Direktionen, Projektstyregruppen og Projektafdelingen en aktiv medspiller, der skaber værdi, frem for en passiv kontrollerende observatør. Dette helt centrale princip vil konkret give sig udslag i, at vi i vores opgaveløsning aldrig vil rapportere en observation, uden der medfølger mindst ét løsningsforslag, forbedringsforslag eller en anbefaling.
KPMG har i forbindelse med varetagelsen som "Det tredje øje" indgået et samarbejde med et Ingeniørfirma der fungerer som underleverandør til KPMG.
Kombinationen af KPMG's kompetencer inden for økonomistyring, risikostyring, processer, rapportering og projektledelse samt Ingeniørfirmaets specialistviden inden for bygningskonstruktion, Det digitale byggeri, totalrådgivning og planlægning af større byggeprojekter giver Regionen en unik samarbejdspartner.
Som "Det tredje øje" leverer KPMG kvartalsvis en rapportering til Direktionen og Regionsrådet i Region Midtjylland, samt en opsamlende årsrapportering.
- Økonomi
- Tid
- Risikostyring
- Organisation og samarbejde
- Byggeteknisk kvalitet
- Vurderer om der i projektorganisationen for kvalitetsfondsprojektet er tilstrækkelige kompetencer
og ressourcer til udførelse af projektet.
- Vurderer de fastlagte samarbejdsstrukturer mellem byggeprojektets aktører, og hvorledes
samarbejdet mellem disse fungerer
- Foretager en vurdering af, om den af bygherrerådgiveren udarbejdede risikovurdering er retvisende
i forhold til projektets kvalitet, tidsplan, anlægsbudget, omdømme og den efterfølgende drift, samt om projektsekretariatet håndterer de fundne risici hensigtsmæssigt
- Foretager en vurdering af projektets status i forhold til overholdelse af budget, tidsplan og kvalitet
- Foretager en løbende rapportering til direktionen, som repræsentant for regionsrådet, og årligt
udarbejde en rapport, som forelægges regionsrådet, med bredt fokus på projektets organisering,
projektorganisationens ressourcer og kompetencer, samarbejde, overholdelse af budget samt tidsplan og risici
- Bidrager med forbedringsforslag til projektet ud fra de forhold, som det tredje øje identificerer.
Opgaven er påbegyndt i foråret 2012, og løber til byggeprojektets ibrugtagen 2018.