Solvens II har medført en række regulatoriske krav for hurtigere, mere pålidelige og betydeligt større omfang af rapportering af finansielle informationer. Samtidig bliver selskaberne mødt af et vedvarende pres for at reducere omkostninger til administrative funktioner.
Hver gang der er kommet et nyt regulatorisk krav, eller er sket et opkøb eller en restrukturering, er der blevet udarbejdet et nyt smart regneark eller et lille databasesystem til håndtering af det nye krav. En hurtig og billig måde at løse et kompliceret problem. Konsekvensen er blot, at it-anvendelsen over tid er blevet ugennemskuelig, nogle gange uforklarlig, ekstremt svært at ændre og ikke mindst svær at dokumentere.
Dette komplicerede systemlandskab, som den omfattende anvendelse af regneark og datamodellering har medført, har givet en situation, hvor man i mange forsikringsselskaber har opbygget en betydelig afhængighed af nøglepersoner.
Tiden er nu kommet til fundamentalt at forholde sig til de underliggende problemstillinger i relation til data, systemer, modeller, processer og mennesker:
- Fremadrettet er der i mange forsikringsselskaber et potentiale for at reducere arbejdskrævende processer til håndtering af policer, dataudtræk og data management samt modeludvikling og model-vedligeholdelse
- Øget kontrol af kvalitet af rapporteringen vil medføre en mulighed for at frigive reserver og et mindre behov for kapital
- Et mere robust og fleksibelt systemlandskab vil reducere afhængigheden af nøglepersoner, reducere omkostninger og øge hastigheden, hvormed ændringer kan implementeres
- Øget kontrol og transparens vil reducere risikoen for fejl og øge kvaliteten af ekstern rapportering
- Hurtigere og mere pålidelig ledelsesrapportering vil øge afkastet og reducere omkostningerne.
Vi har i KPMG's artikel Insurance Finance Transformation (PDF 1,3 MB) beskrevet de barrierer, der ikke kan løses med enkeltstående handlinger, men som alene kan løses, hvis det enkelte forsikringsselskab kritisk forholder sig til de iboende problemstillinger.
Ønsker du yderligere information vedr. transformation af finansområdet, er du velkommen til at kontakte:
Claus Andersen
Telefon 73 23 37 70
clausandersen@kpmg.dk
Per Sloth
Telefon 73 23 46 74
ptsloth@kpmg.dk