Deutschland

Strategie und Business Transformation 

Unsere Experten unterstützen Sie und Ihr Unternehmen mit folgenden Consulting-Dienstleistungen rund um Strategie und Business Transformation.

Agenda der Personalentscheider: unsere CHRO Services

Die Chief Human Resources Officer related Services der KPMG verbinden im Bereich Human Resources die Beratungsleistungen der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (HR Consulting, Tax People Services, Compensation & Benefits, International Executive Services, Sustainability) mit denen der KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (Practice Group Arbeitsrecht & Mediation). Die CHRO Services bieten somit strategische und integrative HR-Beratung.

Controlling / Steuerungskonzepte

Die Rolle der Finanzfunktion und des CFO befindet sich im Wandel. Die zukünftige Finanzfunktion muss sich zum Geschäftspartner entwickeln, der die wertorientierte Unternehmenssteuerung aktiv begleitet.

Technology Enablement

Global agierende Konzerne werden heute ebenso wie dynamische Mittelständler mit veränderten Anforderungen hinsichtlich Ihrer ERP-Systeme konfrontiert:

Supply Chain Management & Procurement

Die zunehmende Komplexität und Vernetzung der Weltwirtschaft machen adaptive und agile Wertschöpfungsnetzwerke zu einem kritischen Faktor für einen langfristigen Unternehmenserfolg.

Shared Services & Outsourcing Advisory (SSOA)

Heterogene Prozesse und Systeme sind für Unternehmen kostenintensiv. In dezentralen Strukturen können die Anforderungen an Qualität und Compliance nicht erfüllt werden. Die Einführung von Shared Services und Nutzung von Outsourcing Dienstleistungen stellt eine effektive Lösung dar: Die Zielsetzung: einheitliche Prozesse und Systeme, optimierte Kostenstrukturen, Qualitätssteigerungen und die Umsetzung einer zentralen Steuerung. Drei von vier Großunternehmen profitieren bereits von der Einführung von Shared Service Organisationen in den Bereichen Finance, HR, Procurement und IT. Auch im Mittelstand stößt das Thema auf reges Interesse.

Outsourcing Advisory

IT Budgets stagnieren, unsere Mandanten müssen strukturell IT Kosten reduzieren, um gleichzeitig in neue Anforderungen investieren zu können. Diese Einsparungen sind oft nur über eine höhere Skalierung intern in IT Shared Service Centern oder extern durch Outsourcing zu erreichen.

Sustainability-Beratung

Nachhaltigkeit ist zu einem wesentlichen Element des dauerhaften Unternehmenserfolgs geworden. Die glaubwürdige Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte im unternehmerischen Handeln gewinnt zunehmend an Bedeutung. Eine  nachhaltige Unternehmensstrategie umfasst die Bereiche Nachhaltigkeitsmanagement, Reporting & Rating,  Sustainability Assurance und Zertifizierung. 

Wachstum und Kostenoptimierung

Kostenoptimierung ist für Führungskräfte weiterhin ein zentrales Thema. Gleichzeitig müssen sie die Weichen für zukünftiges Wachstum stellen. Effektive Prozesse und Strukturen sind die Grundlage für beides.

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