L'économie de l'Inde connaît un essor rapide et se modernise, ce qui crée une foule de débouchés, tant pour les entreprises canadiennes que pour celles de l'Inde. Les retombées peuvent être substantielles, mais il faut savoir trouver le filon et l'exploiter, ce qui n'est ni simple ni évident.
En effet, les différences linguistiques et culturelles, la méconnaissance des pratiques commerciales, des régimes fiscaux et réglementaires sont autant de facteurs qui contribuent à la complexité des échanges commerciaux et des investissements entre l'Inde et le Canada.
Les professionnels de KPMG connaissent bien le milieu des affaires en Inde et ils ont d'excellentes relations de travail avec leurs collègues là-bas.
Nous avons nos entrées chez d'importantes personnalités du monde des affaires avec qui nous entretenons des relations étroites. Au Canada, le cabinet a créé un bureau Canada-Inde, où des équipes de service assistent la communauté indo-canadienne dans leurs négociations commerciales. Ainsi, nos clients apprennent à anticiper les nombreuses difficultés, celles qui sont de nature commerciale et propres au pays, à les comprendre et à y faire face.
Voici quelques-uns des services que nous offrons :
- Développement et mise en œuvre d'une stratégie de pénétration du marché
- Recensement et analyse d'occasions d'investissement
- Négociation et conclusion d'opérations
- Contrôle diligent des activités commerciales et financières
- Structuration fiscale et services-conseils
- Stratégie et performance en matière de TI
- Services-conseils en approvisionnement
- Mobilité mondiale
- Large éventail de services en vérification, en fiscalité et de services-conseils
Nous collaborons étroitement avec le cabinet KPMG en Inde; en fait, nous formons une seule équipe. Nous pouvons donc déployer, en un rien de temps, des équipes multidisciplinaires qui assureront un service coordonné et rendront des comptes à un seul point de contact.
Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec Benjie Thomas, leader du bureau Canada-Inde.