Énergie et services publics 

La déréglementation du secteur énergétique canadien, la diversification, l'intensification de la demande d’énergie et la mondialisation ont assurément ouvert des débouchés aux sociétés canadiennes de services énergétiques, mais posent aussi de nouveaux défis. Pour réussir dans un tel contexte, les entreprises doivent savoir manœuvrer, innover et se focaliser sur leurs objectifs.

 

Les projets d'investissement impliquent souvent des dépenses de plusieurs milliards de dollars et, compte tenu des longues échéances et de l’éloignement, beaucoup de ces projets compromettent la capacité du secteur à assurer l’approvisionnement continu dans les limites du budget. L’analyse des risques actuels, l’examen du cadre de gouvernance, l’établissement de mesures de contrôle des risques et la surveillance de la qualité de l’information fournie régulièrement aux responsables s’imposent donc comme un impératif. Alors seulement, le secteur Énergie et services publics pourra-t-il commencer à répondre à la demande d’énergie croissante dans le monde.

Michael T. McKerracher

Michael T. McKerracher

Associé, Audit

403-691-8056

Approches subordonnées au contexte et aux perspectives

La clientèle de KPMG représente toutes les branches du secteur de l’énergie et des services publics : production, transmission, distribution et vente aux consommateurs. Nos professionnels connaissent les enjeux particuliers et changeants du secteur, des enjeux qui touchent l’ensemble de l’industrie, des plus grands producteurs aux plus petites entreprises indépendantes, sans oublier les sociétés de transmission et de distribution municipales ou provinciales. Nous avons aidé des clients dans plusieurs domaines :

 

  • Établissement de partenariats public-privé solides afin de satisfaire aux besoins de plus en plus grands
  • Examen des possibilités de réduction du fardeau fiscal
  • Réduction des risques externes par un examen des stratégies de l'entreprise en matière de continuité des opérations et des conseils sur l'application de mesures de contrôle interne rigoureuses
  • Réalisation de contrôles diligents exhaustifs en collaboration avec des professionnels de notre réseau mondial
  • Accès aux capitaux nécessaires au renouvellement des infrastructures vétustes
  • Choix et mise en œuvre d’approches d’optimisation des coûts
  • Mise en œuvre des normes internationales d’information financière (IFRS) et des activités de conversion

 

Les professionnels de KPMG dispensent aux clients des conseils pratiques qui s'inscrivent dans un contexte et une perspective réalistes et visent à réduire les coûts, à améliorer leurs méthodes et technologies, et à redéfinir leurs priorités.

 

Par ailleurs, KPMG soutient le secteur de l’énergie et des services publics par l’entremise de ses 11 Centres d’excellence répartis dans le monde, dont un se trouve à Calgary. Ces centres se consacrent principalement à l’étude de ce secteur d’activité et encouragent ses initiatives. Nous veillons à intégrer les enseignements recueillis à nos vérifications.

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Centres d’excellence

Les centres d’excellence de KPMG visent à enseigner aux sociétés de divers secteurs – hydrocarbures, mines, et énergie et services publics – à prévoir les difficultés et à y faire face. Tous les centres dans le monde peuvent compter sur des professionnels des cabinets membres possédant une expérience pratique et sectorielle approfondie. De plus, en s’appuyant sur l’ensemble du réseau de KPMG International, ils mettent à la disposition des clients des cabinets membres les connaissances, les compétences, les ressources et les outils technologiques les plus récents.