Pour réussir de nos jours, les entreprises doivent savoir manœuvrer, innover et se focaliser sur leurs objectifs. Le développement durable, le cours des produits de base, les mesures de gestion des risques, les investissements de capitaux, les nouvelles sources d’énergie ainsi que les fusions et acquisitions sont autant de difficultés auxquelles se heurtent les sociétés pétrolières et gazières, même les mieux établies.
Le secteur des hydrocarbures entreprend des projets de longue haleine, parfois en régions éloignées. Pour assurer un approvisionnement continu dans les limites du budget, un cadre de référence et des règles de gouvernance s’imposent. Pour définir des modèles décisionnels de premier plan, autant les jeunes entreprises que les sociétés d’envergure aux activités intégrées doivent se préoccuper des questions de développement durable, de l’augmentation des coûts, de la sécurité des approvisionnements, de leur entrée sur le marché et de leur expansion.