Description

  • Service : Services-conseils, Transactions et restructuration, Services-conseils – Management, Services-conseils – Gestion des risques
  • Type : Livre blanc
  • Date : 2009-09-03

Agenda Issue 4 - Opportunities are back on the menu 

Numéro d’octobre-novembre 2009 d’une publication de KPMG International proposant aux directeurs financiers des réflexions sur les enjeux liés à la croissance, à la performance et à la gouvernance. Il contient des articles sur la gestion en période de récession et sur la reprise, des conseils sur la gestion du changement et un volet portant sur l’incertitude quant au rôle de l’État.
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Le magazine Agenda propose des réflexions originales sur les nouveaux enjeux liés à la croissance, à la performance et à la gouvernance, de même que des discussions enrichissantes de personnalités en vue du monde des affaires et du milieu universitaire.

 

Numéro 4 – « Opportunities are back on the menu »

 

Ce numéro du magazine porte sur la reprise économique. On y allègue que la crise a désormais cédé la place aux occasions. Voici un aperçu des articles :

 

  • Taking risks seriously – On y examine comment une gestion avisée des risques peut favoriser une croissance raisonnable et prévenir l'implosion des finances de l'entreprise. (Page 8)

 

  • Curing healthcare – Un regard sur la crise dans le secteur de la santé, ses répercussions éventuelles sur le milieu des affaires, et les leçons à tirer en vue des collaborations futures entre les secteurs public et privé. (Page 16)

 

  • Ten opportunities for 2010 and beyond – Serait-il temps d'envisager le régime minceur pour les finances, le désinvestissement et l'étalonnage? (Page 22)

 

  • The business of government – L'omniprésence de l'État, une situation qui ne durera pas. La récession pourrait forcer l'État à réévaluer son rôle. Commentaire de John Herhalt, associé directeur canadien, Services-conseils. (Page 26)

 

  • Boring but important – Vous devriez pouvoir accéder instantanément à toutes vos données. Pourquoi n'est-ce pas le cas, et combien de temps vous faut-il pour en tirer des conclusions significatives? (Page 30)