De nos jours, les technologies de l'information (TI) évoluent à un rythme effréné, difficile à suivre pour les entreprises qui désirent prendre de l'expansion et se moderniser, quel que soit leur secteur d'activité. Cependant, la rapidité avec laquelle les technologies progressent ou tombent en désuétude suscite parfois un faux sentiment d'urgence chez les dirigeants qui, sous la pression, réagissent aux dernières percées technologiques avant même de bien saisir toutes les conséquences de leurs décisions pour leur entreprise. L'opposition entre capacités TI et priorités opérationnelles complique sensiblement la tâche des dirigeants quand vient le moment de prendre une décision à ce chapitre.
KPMG peut vous aider à réaligner vos décisions technologiques sur vos objectifs d'entreprise. Notre gamme de services-conseils en TI a été conçue dans le but d'aider les entreprises à créer de la valeur grâce à une meilleure gestion des investissements en technologie et des risques associés. Nous examinons d'abord votre stratégie d'affaires globale et alignons ensuite les capacités technologiques sur les objectifs stratégiques, financiers et opérationnels. Voici ce que nous pouvons faire pour vous aider :
- Contrôle diligent et diagnostic de la fonction TI
- Continuité des activités
- Sécurité et protection de l'information
- Gestion des actifs TI et de la conformité des contrats
- Stratégie d'impartition des TI
- Planification stratégique TI
- Architecture d'entreprise
- Gouvernance de la fonction TI
- Gestion de projets TI
Les Services-conseils en TI de KPMG reposent sur l'expertise d'une équipe de professionnels dévoués, forts d'une vaste expérience en gestion et en conseil tant dans le secteur public que dans le secteur privé. À l'aide des outils et des méthodes de KPMG qui ont fait leurs preuves dans le monde entier, nos professionnels des Services-conseils en TI :
- fournissent des conseils fondés sur leurs connaissances opérationnelles et techniques, et sur leur vaste expérience des technologies et des processus essentiels au bon fonctionnement d'une entreprise;
- participent à l'élaboration de stratégies, de processus et de projets particuliers, et mettent à profit leur expérience pour en favoriser le succès;
- aident à identifier les risques potentiels et les améliorations souhaitables, et proposent des solutions;
- s'attachent à favoriser une gouvernance axée sur les exigences opérationnelles et à tirer pleinement profit des systèmes informatiques.
Étant indépendant des fournisseurs de solutions technologiques, des fournisseurs de services intégrés et des impartiteurs de services TI, KPMG vous offre un point de vue objectif et des conseils adaptés aux besoins uniques de votre entreprise tout au long du cycle de transformation de la fonction TI.
Une équipe multidisciplinaire pour répondre à vos besoins particuliers
Les professionnels des Services-conseils en TI de KPMG possèdent des compétences pointues dans leurs domaines respectifs. De plus, pour des problématiques spécifiques, ils s'appuient sur les ressources professionnelles des autres domaines de compétence de KPMG (finance, chaîne d'approvisionnement, gestion des coûts, fiscalité, vérification, etc.).