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KPMG Entreprise : au service des entrepreneurs 

Le bulletin Conseiller d’affaires est publié par KPMG EntrepriseMC à l’intention des propriétaires et des dirigeants de sociétés fermées canadiennes, auxquelles KPMG Entreprise se consacre exclusivement.

Une culture de l’innovation Une culture de l’innovation
Le secret pour créer des occasions, et augmenter l’efficience, la créativité et la croissance.
La technologie de l’information, source de croissance et de valeur

La technologie de l’information, source de croissance et de valeur
La technologie entraîne inévitablement des coûts, mais aussi des débouchés. Devancez les concurrents en intégrant la technologie de l’information dans le plan d’affaires.

L’avantage concurrentiel des entreprises familiales

L’avantage concurrentiel des entreprises familiales
Cette édition se porte sur les avantages et les défis d’être une famille entreprenante.  Elle contient également la deuxième édition de la revue Family Business Matters.

Un phare dans le brouillard économique

Un phare dans le brouillard économique
Les propriétaires et dirigeants de sociétés fermées observent le contexte économique et commercial qui leur permettra de mieux gérer leur entreprise en période de changement.

Avez-vous toute l’information nécessaire pour préparer l’avenir?

Avez-vous toute l’information nécessaire pour préparer l’avenir?
Il est dans l’intérêt de toute entreprise de mûrir les décisions d’affaires à partir de tous les renseignements disponibles.

L’évolution du commerce international accélère. Votre modèle d’entreprise suivra-t-il le rythme?

L’évolution du commerce international accélère. Votre modèle d’entreprise suivra-t-il le rythme?
Si vous faites des affaires à l’étranger ou si vous y songez, lisez les ressources qui vous aideront à conquérir les défis et les opportunités de nouveaux marchés.

L’importance de l’effectif d’une entreprise

L’importance de l’effectif d’une entreprise
Dans ce numéro nous nous penchons sur l’importance du capital humain, soit comment entretenir la créativité et la motivation des employés.

À la conquête du monde - deuxième partie

À la conquête du monde - deuxième partie
Cette édition donne une vue aux propriétaires d’entreprises et aux entrepreneurs sur les entreprises canadiennes qui abordent un changement du commerce international et une marché mondial différent après la récession.

Transformation : Orienter le devenir de l’entreprise

Transformation : Orienter le devenir de l’entreprise
Cette édition donne une vue aux propriétaires d’entreprises et aux entrepreneurs sur les entreprises canadiennes qui abordent un changement du commerce international et une marché mondial différent après la récession.

Professionnaliser votre entreprise

Professionnaliser votre entreprise

Apprenez comment améliorer votre performance opérationnelle et propulser votre entreprise à un plus haut niveau.

Éviter les surprises

Éviter les surprises

Assurez-vous d’être au point pour ASPE et HST.

 

Transfert de propriété d’une société fermée

Transfert de propriété d’une société fermée

Faites le point sur les éléments fondamentaux qui pourront rehausser la valeur de votre entreprise.

 

Pour que famille et affaires fassent bon ménage

Pour que famille et affaires fassent bon ménage

Qui dit entreprise familiale dit esprit d'entreprise, c'est dans cet ordre d'idées que nous vous présentons cette série d'articles.

2011 – Le temps presse

2011 – Le temps presse

Êtes-vous prêt en vue de la transition aux NCECF ou aux IFRS? Ne manquez pas de lire cet article pour connaître les conséquences fiscales, le rôle de l’information financière aux fins de l’accès au crédit et aux capitaux ainsi que l’importance des relations que vous entretenez avec votre prêteur.

Faire partie de l’élite et prospérer Faire partie de l’élite et prospérer
Idées judicieuses et pratiques exemplaires provenant de sociétés performantes, pour aider les entrepreneurs à atteindre de nouveaux sommets.
La durabilité au cœur des sociétés fermées La durabilité au cœur des sociétés fermées
Grâce à certaines mesures peu exigeantes mais fort efficaces, tirez parti du virage vert et améliorez vos avantages durables à long terme sur le plan économique, environnemental et social.
Leadership et innovation Leadership et innovation
Aujourd’hui, les dirigeants avertis doivent non seulement bien gérer l’entreprise et garder l’œil sur ses finances, mais aussi privilégier le leadership avant tout. C’est l’un des sujets abordés dans ce numéro, où nous discutons des stratégies à adopter pour vaincre les difficultés et gagner en vigueur.
À la conquête du monde À la conquête du monde
La mondialisation change la donne : comment s’y prennent les sociétés fermées au pays pour surmonter les obstacles et tirer parti des occasions? S’appuyant sur les résultats d’un sondage mené auprès de hauts dirigeants de sociétés fermées canadiennes, le rapport d’enquête À la conquête du monde examine leur expérience actuelle et leurs projets en matière d’expansion.
Vers la reprise économique Vers la reprise économique
L’instabilité et l’incertitude entourant la reprise s’accompagnent de risques et d’ouvertures. Le moment est venu d’examiner ces possibilités pour recadrer le modèle d’entreprise, se concentrer sur l’innovation et se démarquer, tout en développant la valeur de la société.
Voir au-delà de la récession Voir au-delà de la récession
Idées qui pourraient aider les entreprises à mieux se positionner afin de saisir la balle au bond.
Questions liées à la présentation de l’information financière par les sociétés fermées Questions liées à la présentation de l’information financière par les sociétés fermées
Ce numéro vise à fournir aux propriétaires et aux directeurs de sociétés fermées des renseignements utiles qui les aideront à comprendre et à analyser les défis associés au choix entre les IFRS et les normes comptables à l’intention des sociétés fermées (principes comptables généralement reconnus, ou « PCGR »), de sorte qu’ils seront mieux outillés pour déterminer laquelle de ces deux options est la plus rationnelle pour leur société fermée sur le plan stratégique.
La prospérité d’une entreprise passe par la technologie

La prospérité d’une entreprise passe par la technologie – Première partie

La prospérité d’une entreprise passe par la technologie – Seconde partie

Présenté en deux parties, ce numéro porte sur le thème de l’utilisation des technologies pour favoriser l’essor de l’entreprise, et se propose d’enseigner aux lecteurs des moyens d’établir des liens, de collaborer et d’innover dans le contexte économique actuel.

 

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Actualité

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Nous aidons les sociétés fermées canadiennes à prospérer. Pour vous tenir au courant de l’actualité fiscale, KPMG Entreprise publie des rapports pertinents et tient une foule de colloques aux quatre coins du pays – auxquels participent des conférenciers invités – qui traitent d’enjeux capitaux pour les propriétaires et dirigeants de sociétés fermées au Canada.

 

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