Česká republika

Poradenství v oblasti řízení lidských zdrojů 

Plnění nastavených firemních cílů prostřednictvím řízeného lidského kapitálu může dnes přinášet řadu obtížných úkolů. Téměř patnáct let pomáháme našim klientům tyto úkoly řešit. V oddělení People & Change uplatňujeme v rámci HR managementu ověřenou mezinárodní metodologii celosvětové sítě KPMG, známe dobře specifika místního podnikatelského prostředí a máme dlouholeté zkušenosti s řešením personální agendy mezinárodních i domácích společností z různých odvětví.

  • Potřebujete pomoci vyvinout příslušné strategie, programy a plány tak, aby vaše personální oddělení mohlo ve spolupráci s řídícími pracovníky zavádět strategie, které se zaměřují na schopnosti lidí ve firmě?

 

Ve chvíli, kdy musíte přistoupit k zásadním a udržitelným změnám, dochází k integraci HR oddělení a liniového managementu, aby měli lidé, jichž se změna týká, šanci se do nových podnikových procesů plně zapojit a byli je zároveň schopni a ochotni vykonávat. 

Nabízíme vám poradenství ve čtyřech hlavních oblastech: 

  • Behaviorální řízení změn

    Pomáháme vypracovat strategie, které řeší dopady plánovaných změn na zaměstnance.


  • Řízení a rozvoj talentů

    Dokážeme vytvořit efektivní koncepci systematické práce s talentovanými pracovníky a pomůžeme vám s její implementací.


  • Návrh a úprava organizační struktury

    Poradíme, jak vytvořit fungující organizační uspořádání, které bude v souladu s vaším strategickým záměrem a zároveň bude reflektovat schopnosti a výkonnost vašich zaměstnanců.


  • Optimalizace systému řízení lidských zdrojů

    Posoudíme efektivitu a úroveň vašeho systému řízení lidských zdrojů, zajistíme propojení HR strategie s podnikovou strategií. Zaměříme se na větší efektivitu vašich HR procesů, služeb a produktů.

 

 

V rámci výše uvedených kategorií úzce spolupracujeme s ostatními odděleními KPMG Česká republika, jmenovitě s kolegy z Právních služeb , Vedení účetnictví a mzdové agendy a Transakcí a restrukturalizací.  

Díky provázanosti našich týmů vám dokážeme poradit s transformací vaší organizace: 

  • zformulujeme vaše vize a zdůvodníme potřebné změny,
  • vypracujeme komunikační strategie a plány,
  • podpoříme změnu vaší firemní kultury a dohlédneme na její dodržování,
  • zkoordinujeme jednotlivé činitele změn,
  • vytvoříme strategie a akční plány pro oblast vzdělávání a rozvoje,
  • pomůžeme vám s implementací retenčních strategií,
  • upravíme programy a plány odměňování a zaměstnaneckých výhod,
  • navrhneme, jak zlepšit vaše organizační uspořádání a organizační rozvoj,
  • doporučíme, jak efektivně řídit výkonnost,
  • navrhneme modely poskytování služeb (sdílené služby, outsourcing atd.),
  • vytvoříme návrh vašeho organizačního uspořádání HR,
  • zrevidujeme a zreorganizujeme vaše HR procesy, postupy a programy,
  • pomůžeme vám zvýšit efektivitu HR týmu,
  • posoudíme náklady a rizika v oblasti lidských zdrojů.