Naši odborníci se soustřeďují na dvě širší oblasti:
- finanční restrukturalizaci (restrukturalizace půjček, získání nových úvěrů ke splacení úvěrů předešlých, podpora při jednání atd.),
- provozní restrukturalizaci (plánování a realizaci restrukturalizace, řízení hotovosti a provozního kapitálu, výstupní strategie).
Klientem může být společnost (nebo její vlastníci), věřitelé, regulátoři či jiní poskytovatelé kapitálu.
Naše činnost může zahrnovat firmu jako celek nebo pouze její konkrétní neklíčové části nebo části s nízkou výkonností. Charakter a mix služeb pro danou společnost závisí na konkrétních podmínkách.
Typickými službami jsou například:
- prvotní vyhodnocení za účelem stanovení nejpalčivějších problémů,
- návrh prvotních stabilizačních kroků a návrh dalších analýz a restrukturalizace,
- provedení strategické, finanční a provozní prověrky nebo provedení nezávislé prověrky pro věřitele,
- podpora při počáteční stabilizaci a krizovém řízení
- podpora řízení hotovosti,
- pomoc při přípravě komplexního plánu operační a finanční restrukturalizace,
- záložní plánování pro situace, kdy by nedošlo k dosažení klíčových milníků,
- restrukturalizačního plánu v předpokládaném časovém rámci,
- podpora při jednáních buď za stranu věřitelů, nebo za stranu dlužníka
- podpora při implementaci zvolené strategie.