Spolu se zavedením Lean construction je třeba omezit operativní řízení („hašení požárů“) a více se zaměřit na procesní řízení jednotlivých aktivit stavebních projektů. Protože se jedná o odvětví, v němž se kombinují nákladné technologie, velký objem vstupního materiálu, dlouhá
doba trvání komplexních projektů, velký podíl lidské práce a nutnost jejího řízení, může zde efekt principů Lean představovat velký přínos.
Co pro vás můžeme udělat
- Analyzujeme časové ztráty (neefektivní využívání lidských zdrojů).
- Analyzujeme materiálové ztráty (nevhodné skladování, manipulace, vandalismus, krádeže atd.).
- Analyzujeme využití strojů (využití strojního času, přesuny strojů).