Jak vám můžeme pomoci
- Provedeme organizačně-procesní optimalizaci a sladíme interní komunikaci s vykonávanými postupy s využitím referenčního standardu eTOM Business Process Framework.
- Pomůžeme vám zefektivnit systém správy aktiv, jejich kapitalizace, přeceňování a vyřazování.
- Navrhneme postupy a nástroje jak získávat nové a aktivně udržovat stávající zákazníky.
- Provedeme zákaznickou segmentaci a navrhneme strategii tržních pobídek.
- Pomůžeme vám při rozvoji nových produktových schémat.
- Nastavíme korektní mechanismy jak účtovat služby zákazníkům.
- Provedeme optimalizaci interního kontrolního systému v rámci regulatorních, legislativních a interních pravidel, včetně požadavků Sarbanes-Oxley či SAS 70.
Co vám naše služby přinesou
- Vaše lidské zdroje budou správně dimenzovány.
- Procesy a kontrolní aktivity budou fungovat podle stanovených požadavků a při zachování odpovídající nákladovosti.
- Získáte aktuální, přesné a relevantní informace o majetku společnosti.
- Získáte nástroje pro zvyšování podílu na trhu a efektivní komunikaci se zákazníky.
- Budete schopni rychle reagovat na aktuální poptávku a zaměřit se na výdělečné produkty.
- Získáte správnou fakturaci při zachování důvěryhodnosti.
- Vaše podnikání bude v souladu s existujícími požadavky a normami a sníží se pravděpodobnost potenciálních postihů.