管理咨询服务 

毕马威的管理咨询服务团队可协助客户通过进行策略和营运重设以及更有效地利用技术投资项目,来提升业务绩效。我们提供的发展策略包括财务变革、供应链管理、信息技术策略的实施、成本优化、业务整合、商业智慧以及企业资源规划的咨询服务。

李栢嘉

李栢嘉

咨询服务主管合伙人

毕马威中国

+852 2826 7267

babak.nikzad@kpmg.com

 

营运规划服务  我们的团队可协助客户透过提高边际收益、外包风险管理、财务职能及流程改善管理、合并后的整合流程、成本效益提升和计量绩效等一系列服务,以提升营运的绩效。营运规划服务亦可协助企业专注于成本管理和流程改善以增加营运利润,并协助客户就外包、共享服务和合营伙伴人选作出适当的决策。企业上下一致的良好运作模式能够赢得投资者、业务伙伴及市场更大的信任。

 

信息技术咨询  我们的服务让客户能够利用符合其商业战略和景愿之时,在遵从法律和规例的条件下,发挥信息技术的潜力。我们的信息技术咨询专业人员在相关周期中提供服务时,可通过实施相关策略来协助客户达致可观的成果。

 

共享服务及服务外包管理咨询  我们的团队可协助客户处理外包过程中所涉及的税务、监管、会计、技术和风险管理等各种事项。

 

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