Suisse

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  • Date: 19/12/2014

Editorial 

La décision prise le 15 janvier 2015 par la Banque nationale suisse (BNS) d’abolir le taux plancher EUR/CHF en vigueur depuis septembre 2011 a eu l’effet d’un tremblement de terre. Elle a provoqué une onde de choc dont l’impact est encore difficile à évaluer. Les conseils d’administration sont appelés à examiner les conséquences de cette décision au niveau stratégique. Il s’agit notamment d’adopter une stratégie M&A bien pensée. Patrick Kerler explique les principaux éléments d’une telle stratégie et les conditions pour mener une transaction M&A réussie.

 

La volatilité retrouvée du franc suisse replace la gestion professionnelle des risques de change au premier plan. Dans leur article, Marcus Hofstätter et Jean-Paul Fuchs examinent les mesures à prendre en relation avec le pilotage des risques de change et montrent comment le conseil d’administration peut assumer sa responsabilité à cet égard.

 

Les risques liés au cash pooling au sein d’un groupe sont connus depuis la débâcle de Swissair. Or ce n’est que récemment que le Tribunal fédéral a décidé, dans un arrêt du 16 octobre 2014, de considérer comme «dividendes de fait» les créances de prêt détenues par des filiales envers leur société-mère ou leurs sociétés-sœurs qui ne sont pas conformes aux conditions de pleine concurrence. Dans son article, Jörg Kilchmann se penche sur les conséquences de ces nouvelles règles qui doivent être prises en compte par les conseils d’administration des sociétés de groupes suisses.

 

Quels sont les autres thèmes qui préoccupent les comités d’audit des entreprises suisses et étrangères? Dr. Shqiponja Isufi fournit un aperçu des premiers résultats de l’enquête mondiale réalisée par le KPMG’s Audit Committee Institute.

 

Nous vous souhaitons une agréable et intéressante lecture et de bonnes fêtes de Pâques.

 

 

Avec nos meilleures salutations

 

Philipp Hallauer                      Hélène Béguin

 
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Philipp Hallauer

Head of KPMG’s Audit Committee Institute

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